Más de $17 millones movió el Mercado Campesino Itinerante en Dosquebradas

El segundo Mercado Campesino Itinerante, realizado en Bosques de La Acuarela, superó los $17 millones en ventas y reunió cerca de 20 stands con productos agrícolas, gastronómicos y artesanales, apostándole a la reactivación económica del sector rural.

Desde las primeras horas de la mañana, el parque de La Moneda, en el ingreso a Bosques de La Acuarela, se convirtió en un punto de encuentro entre el campo y la ciudad. Plátano, yuca, limón, productos frescos, tamales, rellena y otras preparaciones comenzaron a circular entre compradores que encontraron en un mismo lugar alimentos directamente de productores locales, gastronomía tradicional y una oferta complementaria de emprendimientos del sector.

La jornada correspondió al segundo Mercado Campesino Itinerante realizado en menos de dos meses, una estrategia con la que la Alcaldía de Dosquebradas busca llevar a más de 40 productores a espacios en diferentes comunas y sectores, evitando que la comercialización rural se concentre en un solo punto y permitiendo que más productores encuentren nuevos públicos para sus productos.

La primera experiencia itinerante se desarrolló en Molivento y, tras la respuesta obtenida, la estrategia llegó ahora a Bosques de La Acuarela, donde las ventas superaron los $17 millones, evidenciando el potencial de estos encuentros como herramienta de reactivación para las familias que dependen de la producción agrícola, la transformación de alimentos y la gastronomía rural.

Kelly Johana Echeverry Tabares, secretaria de Desarrollo Agropecuario y Gestión Ambiental, destacó: “Quedamos muy satisfechos con este segundo Mercado Campesino Itinerante porque vimos una respuesta importante de la ciudadanía y, sobre todo, un respaldo directo a nuestros productores. Superar los $17 millones en ventas significa que estos espacios sí están generando oportunidades, ayudando a mover la economía rural y permitiendo que las familias campesinas encuentren nuevos escenarios para comercializar lo que producen”.

Pero la jornada no se limitó exclusivamente a la oferta rural. A la actividad se sumaron residentes y emprendedores del sector con productos artesanales, bisutería, ropa, lociones y otras mercancías, ampliando el impacto económico hacia pequeños negocios de la zona.

Esta integración respondió además a la articulación con líderes de la Comuna 10, quienes venían promoviendo una feria para dinamizar la actividad económica de Bosques de La Acuarela. De esta manera, el Mercado Campesino se conectó con una muestra artesanal y con una programación musical que se extendió hasta horas de la noche, convirtiendo el sector en un punto de circulación de visitantes, compradores y familias.

“Llegamos a respaldar una iniciativa que ya venían promoviendo los líderes de la Comuna 10 para reactivar económicamente el sector. Eso nos permitió integrar en una misma jornada el Mercado Campesino, la muestra artesanal y una programación cultural que atrajo público durante diferentes momentos del día. La apuesta es precisamente esa: que el campo, los emprendimientos y las comunidades puedan moverse juntos alrededor de nuevas oportunidades económicas”, agregó la secretaria.

En la misma línea, Leyla Vásquez, residente de Bosques de La Acuarela, valoró precisamente esa cercanía y la calidad de la oferta disponible durante la jornada: “Me pareció muy bueno, espectacular, porque encuentra uno todo muy fresco, a buen precio y además muy bien atendido”.

Por otro lado, con esta segunda edición, el Mercado Campesino Itinerante comienza a consolidarse como una estrategia que va más allá de una feria ocasional. Su propósito es llevar la economía rural a nuevos puntos de la ciudad, generar circuitos de comercialización y conectar la producción campesina con la dinámica comercial de las comunas, fortaleciendo así una cadena en la que productores, emprendedores y consumidores pueden beneficiarse de manera directa.

Finalmente, la Administración Municipal continuará trasladando esta oferta a otros sectores de Dosquebradas, con el objetivo de ampliar las oportunidades de venta para el campo, fortalecer los ingresos de los pequeños productores y mantener activos escenarios donde comprar local también se convierta en una forma concreta de respaldar la economía del municipio.

Dato de interés

El próximo Mercado Campesino Itinerante se realizará durante el segundo fin de semana de octubre, dando continuidad a una estrategia que ya ha recorrido Molivento y Bosques de La Acuarela y que seguirá llegando a nuevos sectores de Dosquebradas.

‘Sabor y Talento’ superó los $16 millones en ventas y movilizó la economía de la Comuna 10 de Dosquebradas

La Feria ‘Sabor y Talento’ reunió durante tres días a 54 emprendedores, productores campesinos y comerciantes, recibió a más de 500 visitantes y superó los $16 millones en ventas. La estrategia articuló comercialización, producción rural, gastronomía y cultura en un mismo escenario, convirtiendo el Parque de la Moneda en una vitrina para los negocios locales y el talento de la Comuna 10.

Durante tres días, el Parque de la Moneda se convirtió en un escenario donde vender, producir, cocinar, cantar y encontrarse tuvieron un mismo propósito: activar la economía desde el territorio. La Feria ‘Sabor y Talento’ reunió a comerciantes, emprendedores, productores campesinos, artistas y familias alrededor de una programación que dejó ingresos directos para quienes viven y trabajan en la Comuna 10.

El resultado económico evidencia la capacidad de este tipo de estrategias para mover los negocios locales, puesto que 54 participantes lograron ventas superiores a $16 millones, mientras más de 500 personas recorrieron la feria y consumieron productos, alimentos y servicios ofrecidos durante los tres días.

La iniciativa fue liderada por la Administración Municipal, a través de las secretarías de Desarrollo Económico y Competitividad y Desarrollo Agropecuario y Gestión Ambiental, en articulación con la Junta Administradora Local de la Comuna 10. La apuesta permitió integrar en un mismo circuito la muestra de emprendimiento, el Mercado Campesino y el componente gastronómico, ampliando las posibilidades de comercialización y atrayendo público durante toda la programación.

Tatiana Ocampo, secretaria de Desarrollo Económico y Competitividad, destacó además que el impacto de la feria trascendió el componente financiero: “Se lograron procesos de convivencia importantes, procesos de articulación y trabajo en equipo para todos los residentes de la Comuna 10, en donde se da a conocer las marcas y los emprendimientos de la zona. Esta sinergia no solo permitió dinamizar la economía local, sino también reactivar los espacios de encuentro ciudadano y promover la convivencia pacífica entre los residentes del sector”.

A su turno, la emprendedora Maricruz Alomia González, dedicada a la elaboración de jabones artesanales destacó precisamente lo que representan estas iniciativas para pequeños negocios que buscan sostenerse y crecer: “Logramos vender nuestros productos, lo que es una gran ayuda y un gran apoyo que nos está dando la Alcaldía para nosotros seguir adelante, para poder volver a empezar de nuevo y surgir”.

Por otro lado, la cultura se convirtió en otro motor de convocatoria. Durante la feria se realizó el concurso ‘La Voz Popular de la Comuna 10’, que abrió un escenario para que nuevos talentos pudieran presentarse ante la comunidad y proyectarse hacia otros eventos del municipio. En la categoría infantil, Natalia Sofía Gómez Granados obtuvo el primer lugar entre nueve participantes, mientras María del Mar Cano Tovar se quedó con la categoría de jóvenes y mayores, en la que participaron siete concursantes.

El reconocimiento no terminará con la premiación. Las ganadoras tendrán la oportunidad de presentarse en la Feria DO RE MI y contarán con acompañamiento de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deportes para vincularse a otros eventos culturales, convirtiendo el concurso en una plataforma de circulación para el talento local.

Con los resultados alcanzados, ‘Sabor y Talento’ se consolida como una estrategia de activación económica desde las comunas, capaz de conectar la oferta institucional con la capacidad productiva de los territorios y convertir el espacio público en una plataforma para generar ingresos, atraer visitantes y proyectar talento.

Finalmente, la apuesta ahora será replicar este modelo en otros sectores de Dosquebradas, llevando los escenarios de comercialización hasta donde están los emprendedores y abriendo nuevas oportunidades para que la economía local siga moviéndose desde los barrios.

Dato de interés

La próxima Feria ‘Sabor y Talento’ se realizará los días 1 y 2 de octubre en Ciudad Natura, como parte de la estrategia de descentralización con la que la Administración Municipal busca llevar estas oportunidades comerciales y culturales a diferentes sectores de Dosquebradas.

Dosquebradas resaltó en el encuentro de Naciones Unidas por su experiencia de resiliencia y respuesta al terremoto

Como uno de los cinco gobiernos locales de Colombia reconocidos como Nodo de Resiliencia de MCR2030, Dosquebradas presentó en Medellín las herramientas que hoy aplica para gestionar la emergencia del 10 de agosto: caracterización en territorio, mapas de calor, visualización de datos en tiempo real, Soluciones Basadas en la Naturaleza y protección financiera frente a desastres.

Dosquebradas participó en el Encuentro Internacional de Nodos de Resiliencia con una experiencia construida directamente desde el territorio. A poco más de un mes del terremoto del 10 de agosto, el municipio industrial llevó a Medellín los aprendizajes y herramientas que ha utilizado para convertir miles de reportes ciudadanos en información útil para orientar decisiones.

El espacio reunió a representantes de Naciones Unidas, gobiernos nacionales y locales, ciudades de América Latina y el Caribe y organismos especializados en reducción del riesgo de desastres. Entre los asistentes estuvo Kamal Kishore, representante especial del Secretario General de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres y jefe de UNDRR.

En este escenario, Dosquebradas mostró la capacidad de un municipio no capital para responder a una emergencia de gran magnitud mediante herramientas técnicas, tecnológicas y territoriales que hoy sirven para priorizar intervenciones y organizar la recuperación.

Al respecto, Jhon Freddy Amaya Taborda, asesor privado de la Alcaldía de Dosquebradas, destacó que esta experiencia fortalece el papel del municipio dentro de la red: “Ser Nodo de Resiliencia es una oportunidad muy importante para Dosquebradas porque nos permite mostrar lo que hemos construido desde nuestro territorio y, al mismo tiempo, aprender de ciudades que han enfrentado desafíos similares. El terremoto del 10 de agosto puso a prueba muchas de nuestras capacidades y hoy nos deja aprendizajes muy concretos: hemos recorrido el municipio, caracterizado afectaciones, incorporado tecnología y datos para tomar decisiones y entendido con mayor claridad qué debemos fortalecer. Como municipio no capital, demostrar que podemos desarrollar estas herramientas y compartirlas con otros territorios tiene un enorme valor”.

Amaya resaltó que, desde las primeras horas de la emergencia, equipos técnicos realizaron recorridos vivienda por vivienda en zonas urbanas y rurales, adelantaron miles de verificaciones y consolidaron información sobre familias, edificaciones e infraestructura afectada. Esto permitió identificar concentraciones de daño y establecer prioridades en frentes como alojamiento temporal, demoliciones, ayudas humanitarias e infraestructura.

Ese trabajo de campo se complementó con mapas de calor y herramientas de visualización de datos en tiempo real, que integran información proveniente de diferentes equipos y permiten hacer seguimiento a las afectaciones y apoyar la toma de decisiones durante la recuperación. Además, el municipio presentó su experiencia previa en Soluciones Basadas en la Naturaleza, SBN, con las que se han atendido más de 30 puntos críticos, principalmente en zonas rurales y periféricas, así como los avances en modelación probabilística del riesgo sísmico y protección financiera frente a desastres.

Cabe destacar que la emergencia del 10 de agosto permitirá ahora contrastar esas herramientas con una situación real y generar nuevos aprendizajes sobre su alcance, especialmente frente a los costos de atención, recuperación y reconstrucción.

Finalmente, la participación en Medellín refuerza el propósito de Dosquebradas de no limitarse a responder a la emergencia, sino de convertir lo aprendido en conocimiento útil para fortalecer su propia resiliencia y compartir experiencias con otros territorios.

Dato de interés

Dosquebradas es uno de los cinco gobiernos locales de Colombia reconocidos como Nodos de Resiliencia de MCR2030, junto con Bogotá, Cali, Manizales y Medellín.

Dosquebradas lleva la Secretaría de Tránsito a los barrios para solucionar problemas de movilidad

La Secretaría de Tránsito y Movilidad de Dosquebradas pondrá en marcha en octubre la estrategia ‘La Secretaría de Tránsito Llega a Tu Barrio’, una apuesta de atención territorial que recorrerá las 12 comunas para identificar problemas de movilidad, revisar señalización, fortalecer la cultura vial y construir planes de acción ajustados a las necesidades de cada sector.

La movilidad también se construye desde el barrio. Por eso, la Secretaría de Tránsito y Movilidad llevará su equipo directamente a las comunidades para conocer en terreno dónde están los principales problemas, qué señales requieren revisión, cuáles puntos generan mayor dificultad para peatones y conductores y qué ajustes pueden mejorar la seguridad en cada sector.

Lo anterior parte de la estrategia ‘La Secretaría de Tránsito Llega a Tu Barrio’, la cual busca pasar de la atención centralizada a una presencia más cercana, permitiendo que la ciudadanía participe en la identificación de necesidades y que esas observaciones se traduzcan en insumos para priorizar intervenciones. Entre los principales beneficios esperados está la posibilidad de detectar puntos críticos, revisar el estado y pertinencia de la señalización, identificar conflictos entre peatones y vehículos, reconocer necesidades específicas de cada comuna y organizar respuestas con mayor precisión territorial.

Yeison Palacio, secretario de Tránsito y Movilidad, explicó que el propósito es construir una lectura más detallada de lo que ocurre en las calles desde la experiencia cotidiana de quienes viven allí: “Con esta estrategia queremos conocer la realidad que hoy viven nuestros barrios en las 12 comunas del municipio y, a partir de esa información, construir un plan de acción que nos permita mejorar la transitabilidad y fortalecer la seguridad de la ciudadanía, que es nuestra principal prioridad”.

El componente operativo estará acompañado por un trabajo pedagógico. El equipo de cultura vial participará en las jornadas con charlas y actividades orientadas a reforzar el conocimiento de las señales de tránsito, el respeto por las normas y las buenas prácticas de movilidad.

De esta manera, la estrategia no se limitará a identificar problemas físicos en las vías, sino que también buscará intervenir comportamientos que afectan la convivencia, como estacionamiento inadecuado, desconocimiento de señales, cruces inseguros o prácticas que ponen en riesgo a peatones y conductores.

“Esperamos que este trabajo cercano con la ciudadanía nos permita impactar prácticas que hoy no están ajustadas a la norma y fortalecer una cultura vial más responsable en los barrios. La movilidad no depende solamente de infraestructura, también depende del comportamiento de todos los actores viales”, agregó el secretario.

Dicho esto, la implementación comenzará en octubre y tendrá como meta llegar al mayor número posible de barrios antes de finalizar el año, priorizando sectores donde existan mayores necesidades de intervención o solicitudes reiteradas de la comunidad.

Con esta estrategia, la Secretaría de Tránsito y Movilidad busca fortalecer una gestión más preventiva, cercana y territorial, en la que la escucha ciudadana sirva como punto de partida para orientar decisiones y mejorar las condiciones de circulación en las comunas.

Dato de interés

La Escuela de Seguridad Vial hará parte de las jornadas en los barrios y desarrollará actividades pedagógicas enfocadas en movilidad responsable, respeto por las normas y prevención de riesgos para peatones, ciclistas, motociclistas y conductores.

Dosquebradas recibió el bus Interactivo de la Policía para fortalecer la protección de la niñez y la adolescencia

Estudiantes del colegio Salesiano participaron en una jornada lúdica y pedagógica con el Bus Interactivo de Infancia y Adolescencia de la Policía Nacional, gestionado por el alcalde Roberto Jiménez Naranjo a través de la Secretaría de Gobierno. La actividad hace parte de la estrategia ‘Colegios y Entornos Seguros’, con la que el municipio busca fortalecer la prevención, el conocimiento de derechos y la protección integral de niños, niñas y adolescentes.

Aprender a identificar riesgos, conocer sus derechos y saber a quién acudir ante una situación que pueda afectar su integridad también hace parte de construir entornos más seguros. Con ese propósito, el Bus Interactivo de Infancia y Adolescencia de la Policía Nacional llegó a Dosquebradas y convirtió una jornada escolar en un espacio de aprendizaje, prevención y participación.

La actividad se desarrolló con estudiantes del colegio Salesiano, quienes participaron en dinámicas, charlas y ejercicios pedagógicos diseñados para acercar de manera didáctica temas como autocuidado, prevención de delitos, reconocimiento de situaciones de riesgo y rutas de protección.La llegada de este escenario móvil fue gestionada por el alcalde Roberto Jiménez Naranjo, a través de la Secretaría de Gobierno, como parte de las acciones de la estrategia ‘Colegios y Entornos Seguros’, orientada a fortalecer la prevención desde los espacios educativos.

Melissa Carmona Gómez, secretaria de Gobierno de Dosquebradas, destacó que este tipo de herramientas permiten trabajar la seguridad desde una mirada formativa y cercana a los estudiantes: “La llegada de este Bus Interactivo nos permite que nuestros niños, niñas y adolescentes conozcan sus derechos, aprendan a identificar situaciones de riesgo y sepan que cuentan con instituciones dispuestas a protegerlos. Queremos que la seguridad también se construya desde la educación, desde el juego y desde estos espacios donde ellos puedan aprender y expresarse”.

Dentro del vehículo, los estudiantes tuvieron acceso a contenidos desarrollados por personal especializado de la Policía de Infancia y Adolescencia, con metodologías adaptadas a su edad y enfocadas en fortalecer capacidades para actuar frente a situaciones que puedan comprometer su bienestar. La jornada también permitió reforzar un mensaje clave: la prevención no depende únicamente de la reacción de las autoridades, sino también de que niños, adolescentes, docentes y familias cuenten con información clara para reconocer señales de alerta y activar oportunamente las rutas de atención.

En esa línea, la articulación entre la Alcaldía de Dosquebradas y la Policía Nacional busca llevar este tipo de estrategias directamente a las comunidades educativas, acercando la institucionalidad a escenarios cotidianos donde también se construyen la convivencia, la confianza y la protección.

Finalmente, con ‘Colegios y Entornos Seguros’, la Administración Municipal continuará promoviendo espacios pedagógicos que permitan prevenir riesgos desde edades tempranas y fortalecer la corresponsabilidad de familias, instituciones educativas y autoridades frente a la protección de la niñez y la adolescencia.

Dato de interés:

El Bus Interactivo de Infancia y Adolescncia está equipado con computadores, pantalla LCD, impresora multifuncional y sistema de sonido 5.1, además de contar con el acompañamiento de policías especializados en protección de niños, niñas y adolescentes.

Dosquebradas recibe asesoría de Naciones Unidas para la reconstrucción del municipio

Expertos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, recorrieron sectores afectados de Dosquebradas y participaron en una mesa técnica para contrastar en territorio la dimensión de los daños y fortalecer un Plan de Acción Específico, PAE, que ya integra líneas de vivienda, educación, alojamientos temporales, infraestructura, reactivación económica y atención social.

Cerca de 3.000 estudiantes sin posibilidad inmediata de regresar a sus instituciones, alrededor de 2.000 empresas afectadas y sectores residenciales que continúan requiriendo seguimiento técnico hacen parte de la radiografía que Dosquebradas llevó ante el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD. Con este panorama sobre la mesa, el municipio continúa consolidando un Plan de Acción Específico, PAE, que ya reúne los principales frentes de recuperación y que ahora entra en una etapa de fortalecimiento técnico.

La conversación se desarrolló junto a la Gobernación de Risaralda y Pereira y permitió profundizar en las necesidades que enfrenta Dosquebradas en educación, actividad económica, vivienda, infraestructura y atención social. En este punto, el acompañamiento del PNUD cobra relevancia por su experiencia como organismo de las Naciones Unidas en procesos de desarrollo, recuperación frente a crisis y fortalecimiento de capacidades institucionales.

En representación del municipio participó la secretaria de Planeación, Lina Marcela Mondragón, quien presentó los avances alcanzados durante la atención de la emergencia y la estructura que ya viene tomando el Plan de Acción Específico. Entre los elementos expuestos se destacó que Dosquebradas es el cuarto municipio más grande del Eje Cafetero y el segundo más afectado por el sismo. Más que comenzar desde cero, la mesa permitió revisar y fortalecer una hoja de ruta que ya identifica prioridades, necesidades territoriales, líneas de intervención y frentes estratégicos para la recuperación. El acompañamiento técnico permitirá afinar la estructuración de proyectos, precisar responsabilidades institucionales y fortalecer la gestión de las fuentes de financiación que deberán respaldar las siguientes etapas.

“Son importantes este tipo de espacios porque no solo nos permiten compartir conocimiento y lecciones aprendidas, sino también definir cómo vamos a enfocar nuestros equipos de trabajo frente a estas afectaciones que hoy necesitan una intervención rápida”, señaló Lina Marcela Mondragón, secretaria de Planeación de Dosquebradas.

El acompañamiento no se quedó únicamente en la mesa técnica. Los expertos del PNUD recorrieron La Graciela, el megacolegio Bernardo López Pérez, Santa Mónica y Portal del Parque, puntos en los que pudieron observar directamente algunas de las afectaciones que todavía condicionan el retorno a la normalidad.

La visita permitió también contrastar en territorio la información ya incorporada al proceso de planeación y comprender las particularidades de instituciones educativas, sectores residenciales y comunidades que requieren respuestas distintas en tiempos, recursos y tipo de intervención. Actualmente, el PAE de Dosquebradas ya integra frentes como alojamientos temporales, recuperación de instituciones educativas y escenarios deportivos, reconstrucción y reforzamiento de viviendas, acueductos comunitarios y equipamientos colectivos. A estos componentes se suma una línea social y económica orientada a responder a las afectaciones emocionales, laborales y productivas que dejó el terremoto en familias y comunidades.

Finalmente, con esta asistencia técnica, el municipio avanza en la consolidación final de un documento que no parte únicamente del diagnóstico, sino de acciones, necesidades y prioridades que ya han sido identificadas y organizadas. El reto ahora es fortalecer esa estructura para convertirla en proyectos viables, articulados y financiables que aceleren la recuperación de Dosquebradas.

Dato de interés

De acuerdo con el cronograma presentado durante la mesa técnica, Dosquebradas tiene prevista su entrega para el 30 de septiembre de 2026.

Dosquebradas retorna este lunes dos Instituciones educativas a la presencialidad

Este lunes 21 de septiembre, la Institución Educativa Hogar Nazareth y la Institución Educativa Cartagena, junto con sus sedes rurales, retomarán la presencialidad con más de 900 estudiantes. Durante la semana también se proyecta la incorporación de nuevas sedes, mientras el municipio avanza institución por institución, con cerca del 95 % de los establecimientos educativos ya revisados técnicamente.

Más de 530 estudiantes de la Institución Educativa Hogar Nazareth y más de 400 de la Institución Educativa Cartagena, que cuenta con más de cinco sedes rurales, volverán este lunes a las aulas. A ellos se sumarán progresivamente otras comunidades educativas, entre ellas: las sedes Jorge Eliécer Gaitán y Guillermo León Valencia, adscritas a la Institución Educativa Manuel Elkin Patarroyo, siempre que cumplan con las condiciones verificadas para su retorno.

La reapertura marca una nueva etapa dentro de la ruta segura y progresiva que adelantan la Administración Municipal y la Secretaría de Educación. Hasta el momento, cerca del 95 % de las instituciones educativas de Dosquebradas han sido revisadas por los equipos técnicos, lo que ha permitido tomar decisiones diferenciadas según el estado de cada sede y evitar retornos generalizados sin respaldo técnico.

El proceso parte de una premisa clara: no todas las instituciones presentan las mismas condiciones ni requieren las mismas acciones. Por eso, el regreso a clases no se define únicamente por una fecha, sino por el cumplimiento de una serie de requisitos que permitan sustentar que cada comunidad educativa está preparada para retomar la presencialidad.

Para avanzar, cada institución debe presentar ante la Secretaría de Educación una solicitud formal de retorno, acompañada de una valoración técnica favorable, el concepto o certificación correspondiente y su Plan Institucional de Retorno. Si después de una visita de la DIGER se realizaron adecuaciones, reparaciones o intervenciones, también deben reportarse las áreas intervenidas y adjuntar los soportes disponibles. A esto se suma la obligación de informar cualquier nueva afectación, fisura, desprendimiento o daño que pueda haberse presentado posteriormente como consecuencia del sismo o de sus réplicas. Esta actualización permanente permite que las decisiones se tomen sobre información vigente y no únicamente con base en una primera inspección.

El Plan Institucional de Retorno, además, debe contemplar las condiciones que sustentan el regreso, las medidas de prevención y gestión del riesgo, las rutas de evacuación, los puntos de encuentro y las acciones previstas ante eventuales réplicas sísmicas. También incluye estrategias para la recuperación de aprendizajes, comunicación con las familias y atención diferenciada para estudiantes que requieran acompañamiento adicional por situaciones derivadas de la emergencia. Una vez recibida la documentación, las diferentes áreas de la Secretaría de Educación revisan y verifican los componentes que corresponden a sus competencias. Este procedimiento es el que permite determinar cuándo una institución puede programar nuevamente sus actividades presenciales.

José Gabriel Cuervo, secretario de Educación (e), explicó que el objetivo no es acelerar retornos de manera indiscriminada, sino avanzar con seguridad y responsabilidad: “El retorno seguro y progresivo es la ruta que estamos siguiendo. Sabemos que todas las comunidades quieren volver a las aulas, pero no todas las instituciones están hoy en las mismas condiciones. Por eso avanzamos sede por sede, revisando lo que requiere cada una y tomando decisiones con responsabilidad. Nuestra prioridad es que, cuando los estudiantes regresen, lo hagan en espacios que cuenten con las condiciones necesarias para su seguridad y bienestar”.

Las instituciones que todavía no cuentan con aval continúan dentro del proceso. Esto no significa que queden excluidas de la presencialidad, sino que deben completar verificaciones, ajustes o condiciones particulares antes de programar su regreso. La información técnica recopilada también permite identificar capacidades disponibles y estudiar alternativas para comunidades educativas que todavía presentan restricciones, especialmente en aquellas sedes donde las afectaciones demandan soluciones temporales o intervenciones adicionales.

Un ejemplo de esta ruta es la Institución Educativa Los Andes. Después de recibir las verificaciones correspondientes y contar con certificación de habitabilidad, inició un retorno gradual para sus más de 700 estudiantes.

El proceso comenzó de manera escalonada, con tres grupos por jornada asistiendo presencialmente mientras los demás continuaban en virtualidad. Posteriormente, y una vez verificadas las condiciones técnicas y operativas, la institución avanzó hacia la atención presencial de todos sus grupos.

Ahora bien, mientras nuevas sedes se incorporan, la Secretaría de Educación mantiene atención presencial en la sede B de la Institución Educativa Guadalupe para orientar a las familias que tengan inquietudes sobre el estado del proceso en cada establecimiento. Finalmente, se continuará trabajando con rectores, equipos técnicos y comunidades educativas para ampliar la presencialidad durante los próximos días.

Dato de interés

En las instituciones educativas Popular Diocesano, Bernardo López Pérez y Fabio Vásquez Botero avanza la instalación de carpas que funcionarán como aulas temporales, una medida que busca ampliar las alternativas para el retorno progresivo de los estudiantes mientras continúan las intervenciones y soluciones definitivas en la infraestructura afectada.

Dosquebradas corrió al ritmo de ‘Integración Amor Run’ y reunió a más de 1.200 atletas

La tercera edición de la ‘Integración Amor Run’ reunió a más de 1.200 atletas en recorridos de 9 y 4,5 kilómetros por los sectores: La Pradera, La Víbora, Molivento, Villavento, Zaguán y Santa Lucía. La jornada, realizada en el marco de Amor y Amistad, fortaleció además la apuesta del municipio por el turismo deportivo y la realización de eventos que movilizan visitantes, familias y actividad comercial.

Desde muy temprano, las calles alrededor del Lago La Pradera cambiaron de ritmo. Más de 1.200 corredores, acompañantes y familias se tomaron distintos sectores de Dosquebradas para vivir la tercera edición de la ‘Integración Amor Run’, una jornada que convirtió la celebración de Amor y Amistad en un encuentro alrededor del deporte, la ciudad y el disfrute del territorio.

La competencia, organizada por Reportero Runner con el apoyo de la Alcaldía de Dosquebradas, ofreció recorridos de 9 y 4,5 kilómetros, ambos con salida y llegada en el Lago La Pradera. A lo largo de la ruta, los participantes atravesaron sectores como La Víbora, Molivento, Villavento, Zaguán y Santa Lucía, combinando exigencia deportiva con un recorrido por diferentes paisajes urbanos del municipio.

Pero la jornada fue más allá de la competencia. Parte del trazado atravesó el polígono turístico de Dosquebradas, integrando en una misma experiencia deporte, gastronomía, comercio y reconocimiento de ciudad. La presencia de corredores y acompañantes permitió además dinamizar establecimientos ubicados sobre el recorrido y mostrar nuevos escenarios para quienes llegaron a participar desde otros sectores y municipios.

Carlos Andrés Díaz Quintero, secretario de Cultura, Recreación y Deportes, destacó el significado de realizar este tipo de encuentros en una fecha tradicionalmente asociada con compartir en familia y con amigos: “Quisimos celebrar el Amor y la Amistad también desde el deporte. Dosquebradas siempre tendrá las puertas abiertas para la actividad física y la recreación, porque encuentros como este permiten reunir a las familias, disfrutar nuestra ciudad y seguir posicionándola como escenario de grandes eventos deportivos”.

El ambiente también se sintió fuera de la ruta. Familias, aficionados y habitantes de los sectores por donde pasó la carrera acompañaron a los participantes y aportaron a una jornada que convirtió el espacio público en escenario de convivencia y apropiación ciudadana. Además, para la Administración Municipal, este impacto resulta estratégico en este momento de recuperación económica, puesto que cada competencia que logra convocar cientos de participantes abre una oportunidad para atraer visitantes y conectar el deporte con otros sectores de la economía local.

Diana Paola Ramírez, participante de la carrera y embajadora de Dosquebradas, destacó precisamente la capacidad que tiene este tipo de eventos para proyectar al municipio: “Nos acompañaron más de 1.200 atletas y queremos seguir invitando a la ciudadanía a participar y respaldar estos eventos tan especiales. Cada vez son más las personas que llegan, conocen Dosquebradas y nos ayudan a seguir creciendo en turismo deportivo”.

La ‘Integración Amor Run’ dejó así una nueva postal para Dosquebradas, corredores apropiándose de sus calles, familias acompañando desde distintos puntos y una ciudad utilizando el deporte como plataforma para mostrar su oferta turística, comercial y recreativa.

Cabe resaltar que, con esta tercera edición, el municipio continúa preparando el terreno para competencias de mayor convocatoria y consolida una agenda deportiva capaz de atraer participantes, movilizar públicos y proyectar a Dosquebradas como destino para quienes encuentran en correr una manera diferente de conocer los territorios.

Dato de interés

Dosquebradas se prepara para recibir a más de 3.600 corredores el próximo 1 de noviembre en la ‘Media Maratón del Café’, competencia que finalizará en el CAM y contará con la participación de runners de talla nacional e internacional.

Dosquebradas goleó 6-2 y arrancó firme en el Torneo Nacional de Fútbol de Salón

La Transformación debutó con una contundente victoria 6-2 sobre Real Caldas ante más de 1.400 aficionados que acompañaron al conjunto en el Coliseo Municipal. El triunfo marca un inicio sólido para un equipo que viene de ser subcampeón mundial en 2025 y que ahora comienza a construir, partido a partido, su camino hacia el título nacional.

Dosquebradas volvió a vibrar con el fútbol de salón y lo hizo con una noche que combinó goles, tribunas llenas y una victoria que alimenta la ilusión de ciudad. El equipo de la ‘Transformación’ se impuso 6-2 frente a Real Caldas en su debut en el Torneo Nacional, dejando una primera presentación contundente ante una afición que respondió desde las graderías.

Desde el arranque, el conjunto local asumió el partido con la intención de marcar territorio en casa y aprovechar un escenario en el que históricamente ha encontrado fortaleza. Esa superioridad terminó reflejándose en el marcador y permitió sumar los primeros puntos de una competencia en la que el objetivo es volver a ser protagonista.

El resultado tuvo además un respaldo decisivo fuera de la cancha. Más de 1.400 personas llegaron al Coliseo Municipal, incluso en medio de la celebración de Amor y Amistad, y convirtieron el debut en un verdadero encuentro de ciudad alrededor del deporte.

Carlos Tangarife, técnico del equipo, destacó precisamente el peso de jugar en casa y el respaldo que ha recibido este proceso: “Fue un partido muy difícil, pero logramos sacarle provecho a nuestra casa, donde siempre hemos sido muy fuertes. Empezar ganando es importante para nosotros y queremos seguir creciendo en cada fecha. También agradecemos al alcalde y a la Administración Municipal por el respaldo constante a este proceso”.

La victoria también representa el regreso de Dosquebradas a una competencia nacional después de una temporada en el año 2025 que dejó una referencia difícil de ignorar: el conjunto alcanzó el subcampeonato mundial y puso al municipio en una vitrina internacional. Ese antecedente aumenta la expectativa, pero también eleva la exigencia. El reto ahora será sostener el nivel, mantener la regularidad y avanzar con inteligencia en un torneo en el que cada jornada tendrá peso en la construcción del objetivo final.

Jhonatan Prada, capitán del equipo, resaltó el acompañamiento de los aficionados y el significado de responderles con una victoria en casa:“La gente hizo un esfuerzo muy grande para acompañarnos en Amor y Amistad, estuvo con nosotros como siempre y hoy pudimos devolverles ese respaldo con una alegría. Sentir el Coliseo así nos impulsa y también nos compromete a seguir dando lo mejor en cada partido”.

Además, para el alcalde Roberto Jiménez, este tipo de jornadas reflejan también el impacto que puede tener el deporte cuando logra reunir a familias, mover afición y consolidar referentes positivos para niños y jóvenes. Por eso, el acompañamiento y la dotación entregada el pasado viernes 18 a la ‘Transformación’ hace parte de una apuesta por fortalecer procesos que proyecten el talento local en escenarios regionales, nacionales e internacionales.

Finalmente, el desafío será sostener ese impulso. El equipo local ya abrió el camino con victoria y la ciudad empieza a mirar hacia adelante con una meta clara, competir hasta el final y mantener viva la posibilidad de volver a escribir una historia grande para el deporte del municipio.

Dato de interés

El próximo partido será el sábado 26 de septiembre, a las 8:00 p. m., en el Coliseo Municipal de Dosquebradas. El equipo espera superar los 2.000 espectadores y volver a contar con una de sus mayores fortalezas: el respaldo de la afición local.

Secretaría de Hacienda de Dosquebradas mantiene atención presencial en el CAM

Desde el Centro Administrativo Municipal se mantienen habilitados los trámites relacionados con impuesto Predial, Industria y Comercio y Rentas Varias, además de una sucursal del Banco de Occidente que facilita el pago sin necesidad de desplazarse a otro lugar.

Mientras varias dependencias municipales han tenido que ajustar temporalmente sus puntos de atención, la Secretaría de Hacienda mantiene su operación en el primer piso del CAM y continúa recibiendo usuarios de manera presencial. La permanencia de este servicio permite que los ciudadanos puedan resolver en un mismo lugar sus principales obligaciones y consultas tributarias.

Lina Marcela Montes Velásquez, secretaria de Hacienda de Dosquebradas, explicó que la atención continúa funcionando con normalidad en este punto: “Le informamos a todos los ciudadanos del municipio que la Secretaría de Hacienda sigue prestando sus servicios en la Alcaldía de Dosquebradas. Allí estamos atendiendo los requerimientos relacionados con Predial, Industria y Comercio y Rentas Varias, que concentran buena parte de nuestros trámites y permiten que los contribuyentes continúen realizando sus gestiones de manera directa”.

A esta atención se suma una facilidad importante para quienes requieren completar sus pagos puesto que la oficina contigua funciona una sucursal del Banco de Occidente, lo que permite adelantar el trámite tributario y realizar posteriormente el pago sin salir del edificio.

De esta manera, la Secretaría mantiene concentrados en un mismo punto la orientación, la liquidación y la posibilidad de pago, reduciendo desplazamientos y facilitando la atención a los usuarios.

Actualmente, el horario de servicio es el siguiente:

  • Lunes a jueves: de 7:00 a. m. a 12:15 p. m. y de 1:30 p. m. a 3:45 p. m.
  • Viernes: jornada continua de 7:00 a. m. a 3:00 p. m.

Cabe señalar que, la continuidad de este servicio hace parte de las medidas adoptadas para mantener operativos los trámites esenciales de la Administración Municipal y garantizar que los contribuyentes puedan seguir cumpliendo sus obligaciones sin interrupciones.

Dato de interés

La Secretaría de Hacienda atiende sin restricciones de aforo al no presentar afectaciones estructurales que comprometan la seguridad de los usuarios.