Informe ante el Concejo evidenció liderazgo técnico, eficiencia operativa y compromiso ambiental, de Aguas y Aguas de Pereira

En su intervención la Gerente enfatizó que la Empresa mantiene su calificación AAA estable, una distinción que solo comparte con tres prestadoras de Servicios Públicos Domiciliarios en el país, y que obtuvo gracias a la generación operativa estable; el mejoramiento en el flujo de caja libre; un incremento del apalancamiento; por ser un negocio de riesgo bajo y su vínculo moderado con el municipio.

“Una de las preguntas más reiterativas fue cómo está la salud financiera de la empresa, a mayo hicimos un corte reportando 17.000 millones de pesos de utilidades, que son unas utilidades muy buenas en toda la recuperación financiera. Otra de las preguntas recurrentes es cómo vamos a garantizar el recurso hídrico, entonces les contamos cómo es la ruta, estamos pensando en la construcción de cuatro pozos nuevos que nos garantizan 50 litros por segundo. Vamos a iniciar la ruta con un microembalse en el río Otún. Ya tenemos resolución de Carder para empezar con los estudios ambientales del embalse en el río San Eugenio y vamos a construir dentro de la ciudad, unos tanques para garantizar el almacenamiento”, acotó la funcionaria.

Entre las gestiones técnicas y operativas de este periodo, se destaca el avance del 99% en la construcción del Sistema de Tratamiento de Lodos en su Fase 1, obra que permitirá descontaminar el río Otún; la renovación de más de 13 km de redes de acueducto y alcantarillado; la optimización de plantas de tratamiento, tanques de almacenamiento y macromedición en PTAPs como Quimbaya, Nueva Aurora, Puerto Caldas y Písamo, con un total de recursos en ejecución de $90.520 millones.

De igual forma, en su exposición destacó que el Proyecto de Estabilización del Talud El Carbonero, que tiene un 35% de ejecución y su objetivo es prevenir deslizamientos y proteger la infraestructura que transporta el agua cruda desde la bocatoma a la planta de tratamiento, garantizando el abastecimiento de agua para Pereira y parte de Dosquebradas. Además, se han instalado más de 85 hidrantes; se ha modernizado el parque automotor con una inversión de $4.078 millones, incluyendo la compra de un carrotanque y un equipo de lavado y succión; así como, las 357 nuevas conexiones, garantizando mayor cobertura y calidad del servicio.

En su intervención, Saldarriaga Escobar evidenció además, uno de los retos más importantes que tiene la Empresa y es la disminución del Índice de Agua no Contabilizada – IANC y del Índice de pérdida por Usuario Facturado -IPUF, focos en los que se está trabajando arduamente y que encierra, entre otras actividades, la formalización del servicio a través de pilas públicas con un trabajo cercano con las comunidades de los asentamientos humanos informales ubicados en zonas de alta vulnerabilidad, a la fecha, con acciones concretas en La Guamera, El Remanso y Capri.

Un modelo respaldado por argumentos jurídicos, técnicos y financieros, que no implica título de dominio, pero que permite formalizar el servicio para miles de familias, protegiendo el derecho fundamental al acceso al agua. Al respecto la Gerente explicó que la meta inicial de 31 pilas públicas se amplió a 103 en asentamientos formalizados para diciembre de 2025, gracias al acompañamiento comunitario y la articulación con el Municipio de Pereira.

En cuanto a las cifras que respaldan la gestión a mayo de 2025 se destaca una continuidad del servicio del 99,63%; un Índice de Riesgo de Calidad del Agua – IRCA del 0,46%; una cobertura de acueducto del 99,78% y de alcantarillado de 98,70%; un margen Ebitda de 44,48%; el margen neto de 26,09%, así como, una liquidez de 1,6 veces y una eficiencia del recaudo de 97,3%, lo que ratifica que los pereiranos son muy “buena paga”.

Un capítulo especial tuvo la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR, una obra prioritaria para el saneamiento ambiental de la ciudad. En la actualidad, la Empresa avanza en la gestión técnica, financiera y ambiental del proyecto, con el respaldo del Gobierno Nacional (que aportará $286.162 millones), Aguas y Aguas de Pereira ($102.676 millones) Carder ($20.000 millones), municipio de Pereira ($32.000 millones), municipio de Dosquebradas ($11.000 millones); Gobernación de Risaralda ($20.000 millones) y Serviciudad ($8.534 millones). Esta iniciativa permitirá eliminar el vertimiento de aguas residuales al río Otún, cumpliendo con las metas del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV).

También fue socializado el avance en estudios de fuentes alternas de abastecimiento, como embalses en el río Otún, captaciones en quebradas y pozos en zonas estratégicas como Caimalito, Galicia y Puerto Caldas. Este enfoque hace parte del Plan Estratégico 2021 – 2030, que busca garantizar la seguridad hídrica de la ciudad frente al crecimiento urbanístico y los desafíos climáticos. En paralelo, la empresa fortaleció sus acciones de educación ambiental con la estrategia “Vivamos la Cuenca” a través de seminario-talleres, procesos teatrales y actividades formativas para cultivar el sentido de pertenencia por el recurso hídrico en comunidades escolares e instituciones educativas.

Finalmente, los concejales reconocieron la gestión integral de Aguas y Aguas, destacando su compromiso con la sostenibilidad, la transparencia y la calidad del servicio.

Concejal Camilo Montoya Isaza

“Hoy tuvimos la sesión de control político con la gerente de Aguas y Aguas, una empresa pereirana, una empresa muy bonita, donde rindieron el informe, donde pudimos ver las cifras, la ejecución presupuestal, donde pudimos ver las nuevas obras también que están haciendo en Puerto Caldas, en Caimalito, no solo en la parte urbana, sino en la parte rural del municipio de Pereira. Entonces, quedamos muy satisfechos por el informe y por el equipo de trabajo de Aguas y Aguas”.

Concejal Nelson Pulido

“Hemos recibido con gran satisfacción el informe de Aguas y Aguas, sin duda alguna la empresa más importante de la ciudad en materia pública. Hay 17.000 millones de pesos de utilidades que garantizan el éxito de la Empresa. El reto es seguir trabajando por la ciudad, por los pereiranos y el Concejo Municipal es un aliado en esta gran gestión.

Aguas y Aguas de Pereira reafirma su compromiso y de la mano con sus Profesionales del Agua seguirá contribuyendo con el desarrollo de la ciudad, la equidad en el acceso a los servicios públicos y la defensa, protección y conservación del recurso hídrico”.

Secretaría de Cultura presentó informe de gestión ante el Concejo de Pereira

Durante su intervención, la secretaria de Cultura, Emilia Gutiérrez destacó avances significativos en formación artística, descentralización cultural, infraestructura, promoción del patrimonio y fortalecimiento de eventos emblemáticos, siguiendo las directrices del alcalde Mauricio Salazar Peláez.

Formación y acceso a la cultura

En lo corrido del primer semestre de 2025, las Escuelas de Formación Artística y Cultural han beneficiado a 12.000 personas, superando ampliamente la meta establecida y garantizando cobertura en las 19 comunas y 12 corregimientos de Pereira. Este programa permite que niños, jóvenes y adultos accedan gratuitamente a procesos de formación en música, danza, teatro, artes plásticas y literatura.

Cultura en todos los territorios

Como parte de la apuesta por la descentralización cultural, se realizaron 184 intervenciones artísticas y culturales en barrios, veredas y corregimientos, alcanzando a más de 53.000 asistentes, quienes disfrutaron de la programación sin salir de sus territorios.

Muralismo que transforma espacios

La Secretaría de Cultura culminó el tercer mural de alto impacto en el Centro Cultural Lucy Tejada, como parte del circuito de arte público que embellece y resignifica los espacios de Pereira. Cabe destacar que uno de estos murales, Metáfora del Equilibrio, fue reconocido internacionalmente como el mejor mural del mundo por la plataforma Street Art Cities. A esta obra se suman los murales Lucy, El Color de un Pensamiento y Lenguajes del Alma, que hoy son referentes del arte urbano en el corazón de la ciudad.

Emilia Gutiérrez, secretaria de Cultura, recalcó que «estoy muy complacida con los resultados obtenidos y la aceptación de los mismos por parte de los concejales en la rendición de cuentas. La Secretaría pudo contarle a la ciudadanía que se alcanzó una cifra récord de más de 12.000 inscripciones y beneficiarios en las Escuelas de Formación».

Eventos que marcan diferencia

La última edición de Salsa en mi Parque fue un éxito rotundo, registrando una asistencia masiva de más de 2.500 personas, lo que consolida esta actividad como uno de los eventos culturales más queridos por los pereiranos.

Aumento de visitantes a espacios culturales

El Museo Lucy Tejada reportó un aumento significativo en el número de visitantes tras la creación de los murales en su fachada, demostrando cómo el arte público dinamiza la vida cultural y turística de la ciudad. De igual manera, la Biblioteca Pública Ramón Correa Mejía y su red de bibliotecas satélite registraron más de 48.000 visitas presenciales durante el primer semestre del año, gracias a la implementación de actividades estratégicas pensadas para la comunidad.

Emisora Cultural Remigio Antonio Cañarte: 35 años al aire

La Emisora Cultural cumplió 35 años y, con una programación renovada y nuevos contenidos, se ha consolidado como un espacio de difusión y promoción de la cultura local, llegando a miles de oyentes con temas de interés cultural y educativo.

«Tuvimos el informe de gestión por parte de la Secretaría de Cultura, donde nos mostraron los avances y unos números muy positivos. La Secretaría de Cultura ha tenido otro tipo de vitrina; ha sido muy visible para todos los pereiranos, pero además viene trabajando en impactar la salud mental desde las diferentes actividades culturales», expresó Diego Agudelo, concejal de Pereira.

Banda Sinfónica de Pereira: orgullo y proyección cultural

La Banda Sinfónica de Pereira continúa consolidándose como embajadora cultural de la ciudad, con presentaciones masivas y exitosas. Se destaca el concierto en homenaje a la Afrocolombianidad y al grupo Bahía, los cuales superaron el aforo del Teatro Santiago Londoño. Además, los procesos de formación artística en el Teatro Santiago Londoño registraron aforo total, evidenciando el gran interés de la ciudadanía por la cultura.

Apoyo a los artistas y gestores culturales

Durante este primer semestre se encuentra en ejecución la Convocatoria de Concertación 2025, que cuenta con una bolsa histórica de 1.750 millones de pesos, beneficiando a 72 organizaciones y proyectos, lo que fortalece de manera significativa la oferta cultural del municipio.

La Secretaría de Cultura de Pereira reafirma su compromiso con una gestión participativa, descentralizada e incluyente, trabajando por una ciudad creativa, diversa y con más oportunidades para el desarrollo cultural y artístico de todos sus habitantes.

Con una ejecución del 49.7% la Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad de Pereira presentó informe ante el Concejo

La Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad presentó ante el Concejo de Pereira un balance favorable de las gestiones de los diferentes programas liderados por el alcalde de Pereira Mauricio Salazar, que constituyen los pilares de apoyo de las dos direcciones de la Secretaría, que son Competitividad y Turismo.

Cristian Toro, secretario de Desarrollo Económico y Competitividad destacó: “acabamos de terminar el informe de gestión del primer semestre del 2025 en el que alcanzamos una ejecución de nuestro Plan de Desarrollo equivalente al 49.7%, con una inversión histórica para el turismo y el desarrollo económico y la competitividad de nuestra ciudad, que supera los 25 mil millones de pesos para la vigencia de 2025, con la que estamos y vamos a seguir impactando de forma positiva los emprendedores de nuestra ciudad, nuestros empresarios, la generación de empleo y el fortalecimiento tanto del turismo como del desarrollo económico de nuestra ciudad”.

Por la gestión y compromiso, cuyo propósito son los objetivos establecidos para este año; la dirección de Competitividad ha logrado alcanzar el 76% de los recursos destinados a la implementación de los programas bajo su competencia que son Empleabilidad, Cooperación Internacional y Emprendimiento.

En el área de Empleabilidad, se llevaron a cabo14 maratones de empleo en los que se atendieron 2.158 personas con el objetivo de establecer una relación laboral en el mercado de Pereira; por otro lado, en el programa de Cooperación Internacional, se ha establecido contacto directo con 8 países, 2 organismos multilaterales y 2 instituciones privadas, como lo son la Cámara de Comercio Colombo-Holandesa y Franco-Colombiana.

Además, con el programa de Emprendimiento, que forma parte de los 3 programas que promueven la competitividad de la ciudad, que son Banca, Centro de Atención y Formación Empresarial (CAFEs) y Hecho en Pereira. La Secretaría ha caracterizado un total de 737 emprendimientos, de los cuales el 68% son mujeres.

Adicionalmente, a través con el programa CAFEs se llevaron a cabo 1.452 acciones de fortalecimiento, de los cuales 382 alcanzaron el fortalecimiento integral y 174 participaron en 19 ferias de emprendimiento en la ciudad.

Mientras tanto, con el programa Banca se han aprobado 122 emprendedores con el Capital Semilla de la meta establecida, que para el año 2025 son 150; además, se concedió la aprobación de 57 jóvenes emprendedores en el contexto de mi Primer Emprendimiento.

En Hecho en Pereira, se generaron 7 espacios comerciales para 138 emprendedores, consiguiendo ventas de más de 5.000 productos. También se logró la identificación, caracterización y vinculación al programa de 340 emprendedores para potencializar los productos locales y la marca del municipio.

Otro de los retos significativos que la Secretaría es el sector turístico. Por el momento, se han realizado el 22% de su ejecución. Este acuerdo dispone de $17.267.000 millones para robustecer sus programas, de los cuales se ha llevado a cabo $3.719.00 millones.

De los programas que sobresalen en turismo, se hizo énfasis en promoción, el cual articula con diferentes instituciones público-privadas la oferta del municipio, y es así
que por medio de Cotelco se logró el reconocimiento del convenio 095 de 2025, el cual busca impulsar la promoción de Pereira con “Naturalmente Encantadora” Y “Pereira Lo Tiene”.

Otro factor que sobresale en la gestión es la participación de Pereira en la 44 versión de la vitrina turística más importante de Colombia, Anato, en Corferias.

El secretario del despacho, Cristian Toro, resaltó “el impacto de forma positiva a los emprendedores de nuestra ciudad, nuestros empresarios, la generación de empleo y el fortalecimiento de turismo como dinamizador económico de nuestra ciudad”.

Por su parte, los concejales destacaron el trabajo de la Secretaría. Carolina Herrera afirmó: “es un resultado muy positivo en materia de indicadores, donde vemos unos que van avanzando a favor de la ciudad, pero además vemos que muchos programas de competitividad van impactando positivamente la calidad de los pereiranos”.

Asimismo, recalcó que el trabajo de Cristian Toro y su equipo de trabajo, ha posicionado a Pereira en un importante lugar a nivel nacional e internacional. “Reconozco esa labor e invito a que sigan cumpliendo con las metas del Plan de Desarrollo y que sigan generando esos importantes avances en materia de ciudad”, finalizó la concejala Carolina Herrera.

La Diger presentó un informe de gestión sólido, que fue ampliamente respaldado en el Concejo de Pereira

La Dirección de Gestión del Riesgo – Diger, liderada por Dayana Andrea Gómez Jiménez, presentó ante el Concejo Municipal su informe de gestión correspondiente al año 2024, el cual fue recibido con amplias felicitaciones por parte de los concejales, destacando la solidez técnica, la claridad en la ejecución financiera y el impacto positivo de las acciones desarrolladas en los territorios.

“Estuvimos presentando el informe de gestión de lo que fue el 2024, de resaltar y muy importante, el tema de obras de mitigación con 6 puntos de intervención que han beneficiado a la comunidad, adicionalmente tratamos los temas del Fondo Municipal de Gestión del Riesgo, los sistemas verticales que es un tema de gran importancia para toda la comunidad, y la estrategia comunicativa que se lidera desde la Diger en articulación con todos los organismos operativos”, expresó la directora de la entidad.

Durante su intervención, Gómez Jiménez destacó los avances en el cumplimiento del Plan de Desarrollo, con metas cumplidas en componentes como estudios técnicos, red de monitoreo, gestión pedagógica, atención a emergencias, obras de mitigación y el seguimiento al Acuerdo Municipal 18 de 2024, que da vida al Fondo Municipal de Gestión del Riesgo. La ejecución presupuestal de la vigencia 2024 alcanzó un 84%, y al primer trimestre de 2025, ya se registra un 61% de ejecución sobre los recursos actuales.

La presentación fue calificada como clara, completa y técnicamente robusta por parte de los concejales.

Tal como lo manifestó la concejal Carolina Herrera, quien recalcó que “veo con muy buenos ojos el informe hoy presentado por la Diger, vemos que tienen muy claros los indicadores, presentaron indicadores financieros, las metas avances respecto al Plan de Desarrollo, lo que se avanzó el año pasado, pero más importante aún y algo que le rescato es cómo lograron impactar más de 2.300 personas en las comunidades, más de 3.500 seres sintientes. Creo que es una entidad que va por muy buen camino y que requiere mucho apoyo financiero para poder seguir avanzando”.

De igual forma, el concejal Carlos Mario Gil resaltó la respuesta frente a las inquietudes históricas del Concejo, que “hoy pudimos evaluar el informe de la dirección de la Diger, una parte importante con la que me voy más tranquilo es que siempre que venía la Diger al Concejo encontrábamos que una de las preguntas era por qué la Diger colocaba tanto problema para los espectáculos públicos, hoy vemos ya que los empresarios pueden venir a Pereira a cumplir con sus espectáculos, se está poniendo ya una organización total para tener una sincronía entre el empresario y la Alcaldía”.

El informe también incluyó avances clave como:
• 926 visitas técnicas realizadas durante 2024.
• 185 emergencias atendidas, beneficiando a 2.355 personas y 3.566 seres sintientes.
• 86 edificaciones con sistemas verticales visitadas, con un 24,4% que no cumple lo estimado.
• Obras de mitigación en sectores como Olivar de los Vientos, Quebrada La Dulcera, Pinares del Café y Vía Altagracia.
• Red de monitoreo activa en 105 laderas y 29 sensores instalados.
• Solicitud de $24.204 millones ante la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo para intervenciones en puntos críticos como La Bella – El Aguacate.

El concejal Camilo Montoya valoró especialmente el avance del Fondo Municipal, asegurando que “vimos que se está avanzando el tema del fondo municipal de gestión del riesgo, un importante proyecto de acuerdo que apoyamos en este Concejo para guardar unos fondos exclusivamente para lo que ocurra en el tema de riesgo en la ciudad”.

Desde la Diger se mostró una postura de gestión integral del riesgo, bajo un enfoque preventivo, técnico y articulado. Se aclaró que temas como las reubicaciones de predios en barrios como José Hilario o las intervenciones en la ladera norte del Río Otún, cuentan con seguimiento desde dicha dirección, aunque son liderados por Infraestructura y la Alcaldía de Dosquebradas respectivamente.

La sesión cerró con el reconocimiento a la labor de la entidad. “Fue un informe muy completo”, concluyó el concejal Camilo Montoya.

La directora del Área Metropolitana Centro Occidente presentó ante el Concejo Municipal de Pereira el Informe de Gestión 2024

El incremento del 40% en el presupuesto definitivo del Área Metropolitana Centro Occidente, que pasó de $11.250.473.229 en 2023 a $18.618.269.129 en 2024, gracias a una gestión de recursos por el orden de los $7.367.795.900 de pesos, indicó Claudia Cárdenas directora de la entidad durante su exposición, es lo que le ha permitido impulsar proyectos estratégicos y fortalecer su capacidad operativa.

“Gracias a una gestión de recursos de 7.367 millones de pesos, se logró cerrar con un presupuesto cercano a los 18.000 millones, lo que ha permitido sacar adelante importantes proyectos y sostener la contratación, operación y funcionamiento del Área Metropolitana, gracias a los contratos interadministrativos firmados con tres municipios”, recalcó la funcionaria.

Asimismo, explicó que se contó con la implementación de diferentes programas, metas y acciones, como la actualización catastral del municipio de La Virginia, la atención de más de 9.000 unidades nuevas para Camacol y la entrega del R1 (la base catastral de los tres municipios) que ha facilitado la efectiva facturación del Impuesto Predial.
El informe dejo en evidencia que el cumplimiento del Plan de Acción 2024 alcanzó un promedio del 92% en las actividades, demostrando el esfuerzo coordinado de las subdirecciones en áreas como Catastro, Transporte y Movilidad, Desarrollo y Control de Gestión de Ingresos.

En el ámbito catastral, se actualizaron y consolidaron datos clave en Pereira, donde se registraron 208.257 predios (rural y urbano) para 2024, con un avalúo catastral de $36.370 billones, proyectándose alcanzar 215.331 predios y un avalúo de $37.633 billones en 2025. La actualización en municipios como La Virginia y Dosquebradas, también mostró avances significativos en la precisión y conservación de la información registral.

En cuanto al transporte público, se implementaron acciones para optimizar la cobertura del SITP-AMCO y se promovieron iniciativas de movilidad inteligente, incluyendo una prueba piloto para el sistema de información al usuario y mejoras en la operatividad del servicio, garantizando así un servicio seguro, confiable y acorde a las necesidades de la ciudadanía.

El robusto informe presentado generó expresiones de respaldo por parte de los concejales.

Carolina Herrera, concejala de Pereira, resaltó que el informe mostró balances muy positivos del 2023 al 2024 y destacó la importancia de que el Área disponga de los recursos financieros necesarios para la integración regional.

“Es fundamental que el Área tenga los recursos para ejecutar todo lo que tiene qué hacer en materia de integración regional, y el Área Metropolitana cuenta con todo nuestro apoyo para seguir avanzando y responder a la comunidad pereirana”, afirmó.

Por otro lado, el concejal Wilfor López Toro, enfatizó el notable incremento presupuestal y calificó la gestión de la directora como un reflejo de resultados positivos, señalando que “un balance muy positivo nos dejó hoy el informe de gestión, con un aumento de más del 40% en el presupuesto del 2023 al 2024”.

La presentación del Informe de Gestión 2014 reafirma el esfuerzo coordinado entre las diferentes áreas y subdirecciones del Área Metropolitana Centro Occidente, consolidando una gestión transparente y orientada al bienestar de la comunidad. Estos logros sientan las bases para enfrentar los retos del 2025, entre los que se incluyen la integración del transporte público, la implementación de nuevas tecnologías en la gestión catastral y la ampliación de servicios en beneficio de la ciudadanía.

El amor por Pereira se demuestra con hechos: premisa del alcalde Mauricio Salazar durante su informe de gestión del 2024

Durante la Rendición de Cuentas 2023 e Informe de Gestión 2024, la administración del alcalde Mauricio Salazar presentó los avances más significativos durante su primer año de mandato, consolidando a Pereira como una ciudad innovadora, competitiva y con calidad de vida para sus habitantes. Bajo el lema «El amor se demuestra con hechos», se evidenció el impacto de un trabajo conjunto entre las autoridades, la comunidad y los sectores estratégicos de la ciudad.

Así mismo, previo a la presentación del informe, con el liderazgo de la Secretaría Privada, fueron distribuidas 20 urnas físicas en puntos estratégicos de la ciudad, además de 5.000 volantes, y se implementó un código QR en la página web de la Alcaldía, recogiendo 533 preguntas entre físicas y virtuales, cuyas respuestas están en dicha web. Un alto porcentaje de los comentarios, fueron felicitaciones a la gestión del Alcalde en este 2024.

“Yo me siento muy contento, hemos hecho cosas importantes por la ciudad. Destacamos todo, la gestión de la PTAR es importante, la construcción del Hospital Público Veterinario, la inversión en vías que hemos tenido, los ahorros que hemos tenido en materia de inversión social en esos programas que trae la Alcaldía, como atención y protección al adulto mayor, el habitante de calle, la inversión en lo que se viene para el sector rural, los distritos de maquinaria, acabamos de abrir la licitación para esta importante obra de Corales, que es una deuda que tiene la administración municipal con los pereiranos, la modernización del estadio, la pista de atletismo, el inicio de la construcción del Coliseo Multipropósito es supremamente importante, la licitación para terminar la construcción de la primera fase de Colibríes, modernizar el alumbrado público de Pereira, todo lo que hemos presentado a los pereiranos, es de gran importancia y demuestra que lo que prometemos, lo cumplimos”, recalcó el alcalde Mauricio Salazar.

Por su parte el concejal Joan Manuel Ríos, destacó que “salimos muy satisfechos del informe que nos acaba de entregar el alcalde Mauricio Salazar. Diferentes iniciativas que de verdad han mejorado las calidades y las condiciones de vida de los pereiranos, avances en infraestructura, iluminación LED para la ciudad, intersección vial Corales, inversiones sociales en temas de adulto mayor, primera infancia, habitante de calle, también todo el tema de inversión en temas deportivos; tuvimos diferentes certámenes que nos han posicionado en el país como una de las ciudades claves para desarrollar eventos, Las Fiestas de Pereira maravillosas, alumbrado navideño y bueno entender y darles a conocer también a la ciudadanía que parte de todos los logros que ha tenido el Alcalde han sido también por un buen comportamiento y por una disposición del Concejo de Pereira de aprobar un Plan de Desarrollo, aprobar crédito, aprobar vigencias futuras, para que el alcalde pueda hacer realidad todos estos anhelos y todo este programa de gobierno por el cual votaron los pereiranos”.

Octavio Moncada, edil del corregimiento de La Florida, aseguró que “fue una excelente rendición de cuentas del señor alcalde. Estamos satisfechos. Yo sé que el tiempo ha sido corto para desarrollar todo lo que el anhela para Pereira, pero tenemos que darle tiempo, tenemos la plena confianza de que él nos va a cumplir a todos”.

Entre los principales logros del 2024 que se destacaron se encuentran:

Infraestructura, bienestar animal y social:

La intersección vial Corales, con una inversión de $96.000 millones, será una realidad que reducirá los tiempos de espera de 31 a 1.05 minutos, un reclamo que los pereiranos tenían desde tiempo atrás; por otra parte se encuentran los avances en la Avenida Los Colibríes y la conexión Álamos-Pinares, además de la recuperación de más de 58.000 m² de vías urbanas y 331 km de vías rurales.

Otros proyectos de gran impacto, son la modernización del Estadio Hernán Ramírez Villegas y el inicio del Coliseo Multipropósito, proyectado para diciembre de 2024.

Garantizar el bienestar para los “pereiranos de 4 patas”, fue una de las grandes realizaciones del alcalde Mauricio Salazar en este 2024, la inauguración del primer Hospital Público Veterinario de Colombia, que desde su apertura ha atendido a más de 4.500 animales, con atención de urgencias y hospitalización las 24 horas, mientras el impacto social y ahorro eficiente tienen como gestiones destacables el incremento en la cobertura de programas sociales, como los Centros Vida y los Centros de Protección al Adulto Mayor, logrando ahorros totales superiores a $6.000 millones respecto a 2023, además de la ampliación de servicios para habitantes de calle, con 90 personas más atendidas que en el año anterior.

Seguridad fortalecida, desarrollo sostenible, emprendimiento y turismo:

Con una gestión de $20.000 millones para la modernización del sistema de cámaras de seguridad con reconocimiento facial y de placas, se vio fortalecida la seguridad, al igual que con el aumento de controles en establecimientos nocturnos, que han dinamizado la economía con horarios extendidos, en el marco de la estrategia de Alcaldía Nocturna.

En cuanto al compromiso con el desarrollo sostenible, destacó la asesoría integral a 49 acueductos rurales, construcción y mantenimiento de más de 200 pozos sépticos y avances en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), proyecto clave para el tratamiento de aguas en la región. Mientras el apoyo al emprendimiento y el turismo se vio reflejado en más de 560 emprendimientos fortalecidos y un retorno económico de $64.605 millones durante las Fiestas de la Cosecha, un 115% más que en 2023. Igualmente el Alcalde mencionó un incremento del 38% en el flujo de pasajeros en el Aeropuerto Internacional Matecaña.

Avances en vivienda, espacio público, educación y cultura:

Durante la mañana de rendición de cuentas se mencionó también la construcción de 57 nuevas viviendas y mejoramiento de 787 hogares, más del doble en comparación con 2023 y en cuanto a espacio público se destacó la intervención de espacios comunitarios con murales, mejoramiento de 54 casetas comunales y construcción de 22 nuevas.

Uno de los elementos más importantes para la administración municipal, como es el fortalecimiento de la educación y la cultura, presentó en el balance el beneficio a más de 28.810 estudiantes con el Programa de Alimentación Escolar y transporte escolar para 3.520 jóvenes y el incremento en las convocatorias de estímulos y concertación cultural, consolidando a Pereira como un epicentro artístico, noticias positivas que se llevaron los aplausos del público asistente.

En el evento, el alcalde Mauricio Salazar reafirmó su compromiso con los ciudadanos, destacando que la participación y la corresponsabilidad han sido claves para estos logros. “El amor por Pereira se traduce en acciones que transforman vidas y construyen futuro”, afirmó.

Para finalizar la gestora Social María Irma Noreña, socializó los diferentes logros alcanzados con el desarrollo de la iniciativa Pereira es Mujer, enmarcada en los ejes vida, voz y oportunidades, que busca la generación de espacios de equidad y empoderamiento para las pereiranas.

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Secretaría Administrativa presentó positivas cifras en su cita a control político de la Asamblea

En el marco de la jornada descentralizada de control político que lideró la Asamblea Departamental en Santa Rosa de Cabal, la Secretaría Administrativa adscrita a la Gobernación de Risaralda presentó su informe correspondiente a la vigencia de 2023 y primer trimestre de 2024.

Frente a las cifras del año inmediatamente anterior, se ejecutó el 92% por valor de $97 mil millones, correspondiente a los gastos de funcionamiento, el servicio de la deuda pública y la inversión. En 2024, se ha ejecutado el 22% de 72 mil millones, el cual corresponde a $15 mil millones en los conceptos anteriormente mencionados.

Allí el secretario Administrativo Jorge Alirio Soto Carvajal destacó algunas cifras de su gestión, en el primer trimestre del año, a través de las direcciones de Bienes y Servicios, Talento Humano, Pasaportes y el área de Gestión de la Calidad.

“Este año logramos un acuerdo marco para mejorar las condiciones de vida de 16 colaboradores de servicios generales con labores salariales, prestacionales y de Seguridad y Salud en el Trabajo; entregamos dotación de ropa y calzado a 600 funcionarios y ofertamos 5 rutas de transporte para el beneficio de 69 funcionarios”, explicó el secretario.

El funcionario también explicó que se tramitaron 10 mil 894 pasaportes, 200 de ellos en jornadas de descentralización a La Virginia, Marsella y Belén de Umbría; se presentó un recaudo de más de $1.689 millones por recuperación de cuotas partes pensionales en el primer semestre 2024. “Este es un trabajo realizado para una Risaralda Equitativa e Incluyente, de acuerdo a los lineamientos de nuestro gobernador Juan Diego Patiño Ochoa”, finalizó.

Frente a los avances se refirió a la estructuración de un convenio con el SENA y la ESAP para brindar capacitaciones sobre la atención al cliente a funcionarios y contratistas; al concurso de méritos con la CNSC para proveer 82 vacantes definitivas y así garantizar transparencia en el proceso de selección; continuidad al proceso de gestión documental; mantenimiento al Edificio de Rentas, como espacio en el cual se trasladará la Dirección de Cultura; actualización de bienes de interés cultural y patrimonio (Edificio de Rentas Departamentales, Gobernación de Risaralda, Casa de la Cultura de Marsella y Casa de Risaralda en Bogotá) y acciones de cuidado del medio ambiente desde el Sistema de Gestión Ambiental.

ESCUCHAR AUDIO JORGE ALIRIO SOTO CARVAJAL

“NO SOLO HAN SIDO 100 DÍAS ACCIÓN, HAN SIDO 100 DÍAS MEJORANDO LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS DOSQUEBRADENSES”: ALCALDE, ROBERTO JIMÉNEZ

La presentación de la rendición de cuentas de los 100 primeros días se cumplió en la plazoleta del Centro Administrativo Municipal – CAM.

El alcalde de Dosquebradas Roberto Jiménez Naranjo, entregó un amplio informe a la ciudadanía sobre lo que ha logrado hacer en sus primeros 100 días de gobierno, desde sus acciones principales, de acuerdo con los compromisos adquiridos en el proceso de campaña, hasta las acciones misionales establecidas por ley en el actual Plan de Desarrollo que hoy rige los destinos del municipio.

Su presentación la enmarcó en cinco alianzas estratégicas, abarcando los temas relacionados con Seguridad, Movilidad, Medio Ambiente (basuras), Infraestructura, Educación, Desarrollo Económico y Social, cuidado de la niñez, el adulto mayor, entre muchos otros aspectos.

“Hoy presenté a la ciudadanía, no solo las gestiones de los primeros 100 días de un gobierno que se ha hecho al lado de mi equipo de gobierno y del pueblo, también, de 100 días, en los que hemos mejorado las condiciones de vida de los dosquebradenses, desde el ámbito de la seguridad, de un ambiente sano, entre muchos otros temas más”, dijo el mandatario.

Educación

Su intervención la inició por el componente relacionado con los niños y niñas de Dosquebradas que hoy están estudiando en el municipio, además los adultos mayores y habitantes de calle.

“Hoy podemos decir que iniciamos el año escolar con normalidad desde el primer día del calendario académico. Aumentamos en un 15% la matrícula escolar, pasando de 23 mil niños a 26 mil. Además, con una inversión de 18.000 millones, logramos entregar el PAE, garantizar el servicio de vigilancia, aseo y transporte a más de 21 instituciones educativas”, explicó Jiménez Naranjo.

Social

Frente a los abuelos y los habitantes de calle comentó que se han en entregado más de 110 kits de aseo, y gestionado 115 cupos para que los adultos mayores sean trasladados a casas de bienestar. Y se han beneficiado a 370 personas con la iniciativa de “La Calle a la Vida”, brindando elementos de aseo, brigadas de salud, barbería, atención psicológica, entre otros.

Seguridad

En materia de seguridad, el alcalde mencionó que en lo que va corrido del año, diferentes delitos han disminuido ostensiblemente, tal como se refleja en las siguientes estadísticas:

Homicidios: 2023: 25 / 2024: 8 (-68%)

Hurto a residencias: 2023: 52 / 2024: 34 (-35%)

Hurto a celulares: 2023: 152 / 2024: 86 (43%)

Hurto a personas: 2023: 304 / 2024: 271 (-11%)

Hurto a comercio: 2023: 77 / 2024: 35 (-55%)

Capturas: 2023: 200 / 2024: 231

Motos recuperadas: 2023: 10 / 2024: 14 (falta porcentaje)

Vehículos recuperados: 2023: 1/ 2024: 3 (falta porcentaje)

Estupefacientes incautados: 2023: 22.939 / 2024: 201.000 dosis

Su balance en materia de seguridad, lo cerró diciendo que, se expidió el decreto que prohíbe el consumo de sustancias psicoactivas en espacio público, garantizando ambientes seguros para nuestras familias y niños. Y para tener control y vigilancia se instalaron 11 alarmas comunitarias y cámaras de seguridad con reconocimiento facial en el área urbana.

Salud

En materia de salud el alcalde de Dosquebradas comentó que se vienen gestionando dos importantes proyectos como son: Callejeando en Dosquebradas con CAMAD (Centros de Atención Médica a Drogadictos) y la Clínica Regional Agrovillos para darle manejo al tema del consumo de sustancias psicoactivas.

“Por ejemplo, con la Clínica Regional Agravillos se buscará darle manejo al tema del consumo de sustancias psicoactivas. Por eso hemos visitado el Ministerio de Salud buscando recursos para unidades móviles de atención, ambulancias y dotación de la clínica. Este proyecto cuesta 27 mil millones aproximadamente. Queremos salvar vidas, sacar a tantos jóvenes del consumo y los focos de inseguridad que este trae”, expresó.

Infraestructura

En materia de infraestructura los resultados mostrados por el alcalde también fueron evidentes, tal como lo demuestran las siguientes acciones adelantadas:

Rocería: 26.000 metros cuadrados intervenidos.

Mantenimiento Vial: 17.472 metros.

Limpieza y mantenimiento de cunetas rurales: 9.000 metros

Mantenimiento e intervención de predios: 3.600 metros cuadrados

“Además de invertir en vías para los dosquebradenses, también invertimos en el hogar de los dosquebradenses, en el Centro Administrativo Municipal CAM, por primera vez después de más de 20 años se realiza la pintura de su fachada”, indicó.

Movilidad

En este aspecto destacó el modelo que se está aplicando en el municipio de cultural vial, que ha permitido disminuir las muertes en accidentes de tránsito, en un 44 por ciento menos.

Se redujo el tiempo de entrega de la Licencia de Tránsito, pasando de 5 días a 1 hora.

Se está buscando llevar la ruta alimentadora a las Comunas 2 y 5. Cerca de 50 mil usuarios se beneficiarán.

Se inició el cambio de sentido del circuito vial La Pradera, el cual beneficia a 40.000 usuarios.

Su intervención la cerró diciendo que, su proyecto es devolver la credibilidad en lo público, pero eso se logra con autoridad, como hoy lo está haciendo, y aunque eso ha despertado molestia en muchos que no están cumpliendo la ley, lo seguirá realizando, porque la autoridad real recae en la institucionalidad: las fuerzas del Estado y en la Alcaldía.

Dosquebradas ya tiene su Plan de Ordenamiento Territorial.

Después de 12 años, Dosquebradas vuelve a tener una hoja de ruta, un direccionamiento para la toma de decisiones de la administración municipal, lo que, en términos generales, repercutirá en mejores condiciones de vida y de habitabilidad del territorio.

“Este hecho es el mejor regalo que le hemos podido dar a nuestra comunidad, es el pico más importante de mi vida profesional. El pasado 24 de abril le entregamos un norte a Dosquebradas. Con este POT podremos crecer de manera organizada, expandirnos gradualmente, desarrollarnos respetando el medio ambiente, pero en armonía con las demandas económicas y sociales”.

Además, agrega el alcalde, que este documento, permitirá cumplir con lo que se conoce como la ciudad de los 15 minutos, y empieza el trabajo para el posicionamiento del suelo rural con actividades productivas sostenibles y mirador del Paisaje Cultural Cafetero.

“Hoy proyectamos un municipio con reducción de conflictos territoriales y con su estructura ecológica articulada con el sistema de espacios públicos”, expresó Roberto Jiménez alcalde de Dosquebradas.

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Aprobados los estados financieros del Hospital Universitario San Jorge de Pereira

El Hospital Universitario San Jorge de Pereira cerró la vigencia fiscal del 2023 con un total de ingresos operacionales por ventas de servicios de $200.802 millones, cifra superior en un 28.9% a la de igual período del 2022.

En ese ejercicio se generaron excedentes operacionales por $12.229 millones, es decir, un 45.6% más que en el año inmediatamente anterior, de acuerdo con el informe sobre los estados financieros presentado este martes 19 de marzo a la Junta Directiva, por el gerente Javier Alejandro Gaviria Murillo.

En ese documento se destaca además que en el 2023 el hospital alcanzó un total de activos por $242.050 millones, de los cuales $103.940 millones corresponden a activos corrientes.

En tanto, el pasivo corriente cerró en $64.573 millones, un 6.6% menos que en el 2022, y de esa cifra $38.478 millones corresponden a cuentas por pagar que disminuyeron un 21.5% en relación con el año 2022.

Como un hecho significativo, se destacó que este proceso de recuperación de las finanzas del hospital, bajo la administración de Gaviria Murillo, permitió reportar en febrero pasado la más alta cifra de facturación de los últimos tiempos, con un aproximado de $18.000 millones, frente al promedio del año pasado, precisó el jefe de la división financiera, Johan Sebastián Cardona.

Litza Fernanda Roldán Ramírez, quien como delegada del gobernador Juan Diego Patiño Ochoa presidió la junta directiva, indicó que en materia financiera el hospital Universitario San Jorge presenta una mejoría del 40% y se proyecta por muy buenos caminos, de acuerdo con el Informe de la Revisoría Fiscal.

A su vez, el secretario de Salud, Edgar Hernando Navarro Zuluaga, aseguró que en medio del dificil panorama financiero que acompaña a las empresas públicas del sector salud, el San Jorge «presenta una mejoría ostensible en facturación, recuperación de cartera por la entidad, lo que indica que el hospital va bien».

Agregó que «vamos mejorando y esperamos continuar haciéndolo, como fruto del ejercicio que se viene ejecutando desde la gerencia, lo cual ha contribuido a la mejoría del hospital».

En iguales términos se pronunciaron Jorge Humberto Echeverri, delegado de los gremios, y Luis Alberto Martínez, de las asociaciones de usuarios, quienes destacaron la gestión que adelanta el gerente Javier Alejandro Gaviria, en dirección de la plena recuperación del principal hospital público de la región.

CONTRALOR DE DOSQUEBRADAS PRENDE LAS ALARMAS

El Contralor del Municipio de Dosquebradas-Risaralda, Álvaro Trujillo Mejía, hizo importantes revelaciones relacionadas con el plan de vigilancia fiscal que ejerce a la administración pública de la ciudad

Según informó el jefe del ente fiscal, hay un sin número de irregularidades que fueron puestas a disposición de la Fiscalía y Procuraduría.

Esta es la primera parte de una serie de anuncios que hará la Contraloría de la ciudad, relacionados con anomalías en la gestión fiscal y con los posibles detrimentos patrimoniales al municipio.

Probablemente desde ahora muchos funcionarios deben estar con los «pelos de punta», pues es seguro que esta situación los pondrá a subir escalas.

Próximamente la segunda parte de este informe.

Ver vídeo de la declaración Dr. Trujillo Mejía.