Dosquebradas mantiene activo su frente de demoliciones con 34 estructuras intervenidas

El municipio ha adelantado 34 de las aproximadamente 110 demoliciones estimadas tras el terremoto del 10 de agosto y ha destinado $2.900 millones de recursos propios para este frente. Las intervenciones avanzan bajo criterios técnicos, jurídicos y de seguridad, mientras se habilitan nuevos procesos en sectores con estructuras que representan riesgo.

Dosquebradas continúa avanzando en la demolición de las edificaciones que, por sus afectaciones estructurales después del terremoto del 10 de agosto, representan un riesgo y requieren ser intervenidas de manera controlada. Este proceso hace parte de las acciones que el municipio mantiene activo para reducir amenazas en los sectores más afectados y avanzar hacia condiciones más seguras para las comunidades.

A la fecha, se han adelantado 34 demoliciones de las aproximadamente 110 estimadas para el municipio, para lo cual la Administración ha destinado $2.900 millones de recursos propios. El avance depende del cumplimiento de una ruta que incluye conceptos técnicos, procedimientos legales y disponibilidad presupuestal antes de autorizar cada intervención.

En el más reciente Consejo Extraordinario de Gestión del Riesgo, el alcalde Roberto Jiménez Naranjo señaló: “Seguimos de manera juiciosa con las demoliciones porque este es uno de los focos más importantes para nuestra Administración. Cada estructura debe surtir un proceso antes de ser intervenida y aquí no se trata simplemente de demoler; nuestro principal foco es la seguridad, tanto durante el procedimiento como en la protección de las viviendas, edificaciones y comunidades que se encuentran alrededor. Vamos a seguir avanzando con responsabilidad y con todo el acompañamiento técnico que este proceso requiere”.

Precisamente, esa ruta previa permite establecer cuándo una edificación puede ser intervenida, qué tipo de demolición requiere y cuáles son las medidas de protección que deben adoptarse según las condiciones del entorno. A medida que se cumplen estas etapas, el municipio habilita nuevos frentes de trabajo y expide las resoluciones correspondientes. Uno de los casos más recientes es el edificio Salyfe, una edificación de apartamentos ubicada en la calle 19 con carrera 19, en el barrio Santa Mónica, que presentó graves afectaciones estructurales después del sismo y representa riesgo para peatones, vehículos y construcciones cercanas.

Debido a las características del inmueble, la intervención requiere un procedimiento mecánico especializado. “Para su demolición de tipo mecánica, la Administración utilizará maquinaria amarilla, con grúas y martillo hidráulico, y personal especializado”, explicó Luis Felipe Mejía, secretario de Obras Públicas del municipio.

Además el funcionario indicó que los trabajos se extenderán durante aproximadamente nueve días más, teniendo en cuenta que se trata de una edificación de cinco pisos y cerca de 1.400 metros cuadrados, ubicada en pleno sector residencial y colindante con otras construcciones y su intervención es similar a la que se efectuó en el hotel Veneton.

Por esta razón, durante la intervención se reforzarán las medidas de protección en el entorno. Entre ellas se contempla el desvío vehicular por la zona de trabajo y la orientación a los peatones que frecuentan el sector para que utilicen corredores alternos mientras avanzan las labores.

Así, cada nueva demolición se incorpora a una operación que combina evaluación técnica, capacidad financiera y control del riesgo. El objetivo es que las intervenciones avancen de manera progresiva, pero sin comprometer la seguridad de las familias, de las edificaciones vecinas ni de quienes transitan por los sectores afectados.

Cabe señalar que, ese proceso continuará siendo determinante dentro de la transición de la atención de la emergencia hacia la recuperación y la reconstrucción, porque retirar de forma segura las estructuras que representan riesgo permite proteger a las comunidades y preparar los territorios para las decisiones que vendrán en las siguientes etapas.

Dato de interés

En el más reciente Consejo Municipal de Gestión del Riesgo se aprobaron nuevas resoluciones para la demolición total de al menos cinco edificaciones, entre ellas un inmueble ubicado en la calle 8 No. 16A-61, vía La Popa, sobre el cual la comunidad había alertado en varias oportunidades por el peligro para los transeúntes, y el edificio Roterdam, ubicado en Alta Pradera II.

“Volver a Casa”: Risaralda pone $50.000 millones sobre la mesa para reconstruir más de 2.000 hogares tras el terremoto

Risaralda no se queda esperando. Mientras continúa la atención de las familias afectadas por el terremoto, el gobernador Juan Diego Patiño puso en marcha “Volver a Casa”, la estrategia con la que el departamento comienza a preparar la reconstrucción de más de 2.000 hogares.

La apuesta es concreta: $50.000 millones de regalías para avanzar en soluciones de vivienda. Pero antes de construir, hay que saber exactamente qué necesita cada familia. Por eso, más de 60 especialistas recorrerán los 14 municipios para levantar la información técnica y social que permitirá estructurar el proyecto.

“Hoy inicia Volver a Casa”, anunció Patiño. “Más de 60 especialistas están recorriendo los 14 municipios del departamento, generando y levantando los datos necesarios para incluir dentro de un proyecto de regalías que hemos destinado por $50.000 millones para más de 2.000 hogares en el departamento de Risaralda”.

El anuncio llega en un departamento que registra 11.986 viviendas destruidas y 56.079 averiadas, según el reporte consolidado del 24 de agosto. La dimensión del desastre obliga a pasar rápidamente de la emergencia a la reconstrucción.

Y esa reconstrucción, insiste el gobernador, debe hacerse con información, recursos y decisiones.

“Risaralda se levanta porque de esta salimos juntos”, afirmó Patiño.

“Volver a Casa” es el primer paso de una ruta que busca convertir las necesidades de las familias afectadas en proyectos concretos, recursos gestionados y soluciones reales de vivienda.

Porque después del terremoto, Risaralda no está esperando que la reconstruyan.

Dosquebradas aumentó en un 82% los recursos para el bienestar sindical

Entre 2024 y lo corrido de 2026, la Alcaldía de Dosquebradas ha destinado más de $768 millones en programas de salud, recreación, educación y apoyo organizacional para los servidores afiliados a los sindicatos, cifra que supera en más de $347 millones lo asignado durante las vigencias 2021-2023.

La Administración del alcalde Roberto Jiménez Naranjo fortaleció el cumplimiento de los acuerdos colectivos suscritos con ANDETT, SINTRENAL, SINTRAMUNICIPIO, SER y SINTRAEMDOS, mediante una inversión dirigida a mejorar las condiciones laborales y personales de los servidores públicos y trabajadores oficiales afiliados a estas organizaciones.

En comparación con el periodo 2021-2023, cuando se asignaron cerca de $420 millones, los recursos aumentaron 82,5 %. La distribución alcanzó $76.669.110 en 2024, $535.353.279 en 2025 y $155.990.370 en lo corrido de 2026. Estas asignaciones han permitido financiar viajes de integración, bonos para restaurantes, participación en encuentros deportivos, incentivos, obsequios navideños y diferentes actividades previstas en los acuerdos colectivos.

“El apoyo sindical pasó de cerca de $420 millones entre 2021 y 2023 a más de $768 millones durante las vigencias 2024-2026. Este incremento histórico demuestra que la Administración reconoce a sus servidores y cumple los compromisos establecidos con sus organizaciones”, explicó José Gabriel Jaramillo Agudelo, director de Talento Humano.

En materia de salud, durante 2024 y 2025 se establecieron convenios con Bodytech, mediante los cuales 18 funcionarios accedieron a programas de actividad física. A ello se sumaron auxilios para lentes y monturas, así como servicios de atención médica domiciliaria mediante alianzas con empresas de la región.

La estrategia también ha respaldado la formación académica de 157 funcionarios, quienes han accedido a estudios técnicos, tecnológicos, profesionales, especializaciones y maestrías, con una financiación de hasta el 100 %. Este componente contribuye a la profesionalización del talento humano y al fortalecimiento de las capacidades institucionales.

Por otra parte, cada año se han girado más de $22 millones para el funcionamiento de las organizaciones sindicales. Asimismo, se han apoyado acciones relacionadas con vivienda, ergonomía, capacitación, quinquenios y adecuación de sus sedes. A estos beneficios se suma la entrega en comodato de un terreno ubicado en una finca, destinado a actividades de recreación, integración y aprovechamiento del tiempo libre de los afiliados.

De esta manera, la Alcaldía de Dosquebradas consolida una política laboral que combina el cumplimiento de los acuerdos colectivos con acciones concretas para la salud, la formación y la calidad de vida de más de mil servidores sindicalizados.

Dato de interés

Los acuerdos colectivos incluyen apoyos para recreación, deporte, salud, educación, vivienda, ergonomía, capacitación, quinquenios, sostenimiento de sedes e incentivos para los afiliados.

Dosquebradas invierte más de $35.000 millones para contrarrestar la pobreza extrema

La inversión proyectada según el Plan de Acción para este año priorizará la educación, el agua potable y los servicios públicos, sectores que concentrarán más del 94 % de los recursos definidos en el Marco Territorial de Pobreza Extrema, instrumento al que la Secretaría de Planeación hará seguimiento permanente para verificar el cumplimiento de las metas y el impacto de las acciones. Esta hoja de ruta permite coordinar esfuerzos, medir resultados y atender con mayor precisión las brechas que persisten en Dosquebradas.

Dosquebradas bajo el gobierno del alcalde Roberto Jiménez consolidó una estrategia integral para intervenir las condiciones que profundizan la pobreza extrema y transformar la respuesta institucional en una ruta coordinada, medible y con inversión focalizada. En esta visión, el Marco Territorial de Pobreza Extrema 2025, presentado por la Secretaría de Planeación, articula las capacidades de las diferentes dependencias de la Administración Municipal para actuar sobre las principales privaciones relacionadas con educación, salud, empleo, servicios públicos y condiciones de la niñez y la juventud.

Los indicadores permitieron dimensionar los avances alcanzados e identificar los sectores que requieren una intervención más intensa. Entre 2024 y 2025, la población clasificada en el Grupo A del Sisbén pasó de 17.935 a 14.464 personas, lo que representa una disminución de 3.471 registros, equivalente al 19,4 %. A su vez, el Índice de Pobreza Multidimensional se ubica en el 13 % para el municipio, con un 12,4 % en la cabecera y un 23,5 % en los centros poblados y la zona rural dispersa.

El resultado de 2025 del Marco Territorial fue presentado durante el Consejo Municipal de Política Social (COMPOS), escenario en el que se socializaron su diagnóstico, el plan estratégico, el análisis y el sistema de seguimiento. Con esta herramienta, la ciudad cuenta con una estructura que permite coordinar programas, evitar acciones dispersas, priorizar la inversión y medir los resultados obtenidos.

La secretaria de Planeación, Lina Marcela Mondragón, destacó que el principal valor del instrumento está en convertir la información social en decisiones concretas de gestión e inversión: “Este instrumento permite reconocer dónde están las principales brechas y articular las acciones de la Administración Municipal para responder de manera más efectiva. La superación de la pobreza extrema requiere educación, salud, agua potable, servicios públicos, oportunidades productivas y acompañamiento social; por eso, el Marco Territorial integra las capacidades institucionales y establece mecanismos de seguimiento que permitirán medir los resultados”.

Los resultados de 2025 evidencian que esta intervención ya reúne acciones de diferentes sectores. En salud, más de 3.000 personas fueron atendidas mediante jornadas descentralizadas, acercando servicios básicos y orientación a barrios y comunidades con mayores dificultades de acceso. En educación, 16.540 estudiantes fueron beneficiados con el Programa de Alimentación Escolar, respaldado por una inversión superior a $11.140 millones. Además, se gestionaron más de $7.520 millones para garantizar su continuidad durante 2026, consolidando la alimentación escolar como una herramienta de permanencia, bienestar y protección para la niñez.

A este esfuerzo se sumó el transporte escolar para 1.554 estudiantes, con un incremento del 37 % en la cobertura frente a 2024. De esta forma, se continuaron reduciendo barreras asociadas a la distancia, los costos de desplazamiento y las condiciones territoriales que pueden interrumpir las trayectorias educativas.

Por otro lado, la atención a las personas mayores también ocupó un lugar central. Durante la vigencia, 500 adultos mayores recibieron atención diaria en los Centros Vida, con una inversión superior a $1.600 millones. Asimismo, 820 beneficiarios recibieron 4.100 paquetes alimentarios, fortaleciendo la protección social de una población que requiere acompañamiento permanente.

Además, la estrategia ‘Dignificando con el Corazón’ alcanzó 2.250 atenciones integrales dirigidas a habitantes de calle, mientras que 30 personas en condición de vulnerabilidad recibieron un servicio funerario digno. Estas acciones permitieron responder a situaciones críticas desde un enfoque de respeto, protección y reconocimiento de la dignidad humana.

La agenda social incluyó también el fortalecimiento de las acciones para las mujeres. Durante el año fueron abiertos tres nuevos Puntos Púrpura y se dio continuidad al espacio ubicado en el Centro Comercial El Progreso. Además, 40 mujeres participaron en la Escuela de Formación Política con Enfoque de Género, ampliando sus capacidades de liderazgo, participación e incidencia. En el sector rural, 30 productores fortalecieron sus procesos de comercialización mediante los Mercados Campesinos y alcanzaron ventas superiores a $30 millones por jornada. Paralelamente, más de 17.800 víctimas del conflicto armado fueron atendidas a través de acciones de reparación integral, inclusión, orientación y bienestar.

Ahora bien, para este año, el Marco Territorial proyectó una inversión superior a los $35.000 millones, concentrada principalmente en sectores que inciden de manera directa sobre las privaciones sociales. Educación representa el 41,39 %; Serviciudad, el 31,94 %; y Planeación–Servicios Públicos, el 21,09 %. Esta priorización permitirá fortalecer el acceso y la permanencia educativa, ampliar la cobertura de los servicios públicos, mejorar el abastecimiento de agua potable y reducir las brechas existentes entre la zona urbana y rural. Así, la inversión dejará de distribuirse de manera fragmentada para responder a una visión común de superación de la pobreza extrema.

Con esto, Dosquebradas avanza de la atención aislada de necesidades hacia una estrategia social articulada, con metas, presupuesto y seguimiento. El desafío ahora será sostener la intervención en los sectores con mayores privaciones, evaluar el impacto de cada acción y convertir la inversión pública en oportunidades reales para que más familias mejoren sus condiciones de vida.

Dato de interés

El Índice de Pobreza Multidimensional no se limita a medir el ingreso económico de los hogares. También identifica privaciones asociadas con educación, salud, empleo, condiciones de la niñez, vivienda y acceso a servicios públicos, lo que permite orientar la inversión hacia las causas estructurales de la pobreza.

Risaralda retorna a la normalidad tras superar calamidad pública decretada por lluvias de 2025

Gracias al seguimiento permanente del gobernador de Risaralda, Juan Diego Patiño Ochoa, y a la adecuada ejecución de los recursos destinados para la atención de los 12 puntos críticos afectados por las lluvias de 2025, el Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres determinó dar retorno a la normalidad a la calamidad pública decretada el año anterior.

La decisión fue adoptada luego de verificar los avances en las intervenciones realizadas en diferentes municipios del departamento, las cuales permitieron mitigar el riesgo, recuperar la movilidad y atender las afectaciones ocasionadas por la temporada de lluvias.

No obstante, desde la Coordinación Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres se continuará realizando seguimiento técnico y acompañamiento a las zonas que históricamente presentan vulnerabilidad durante las lluvias.

“Gracias al compromiso del gobernador Juan Diego Patiño Ochoa y al trabajo articulado entre las entidades departamentales y municipales, hoy podemos informar el retorno a la normalidad de la calamidad pública decretada en 2025. Las intervenciones ejecutadas permitieron atender de manera oportuna los puntos críticos y reducir significativamente el riesgo para las comunidades”, expresó Diana Carolina Ramírez Laverde, coordinadora departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres.

Frente a la calamidad pública declarada en 2026, las autoridades departamentales informaron que fue necesario anexar un nuevo punto crítico en el municipio de Santa Rosa de Cabal, específicamente en la vía La María – El Español, debido a las afectaciones generadas por las recientes lluvias.

La Gobernación de Risaralda reiteró su compromiso con la prevención, mitigación y atención de emergencias en el departamento, trabajando de manera articulada con los organismos de socorro, alcaldías municipales y comunidades.

Risaralda fortalece bloque regional para asegurar inversiones y grandes obras

“Con una agenda enfocada en la competitividad, la infraestructura, la salud y el desarrollo social, Risaralda avanza en la consolidación de un bloque regional que busca asegurar recursos y respaldo del Gobierno nacional para los principales proyectos del departamento.

Durante el encuentro convocado por la Sociedad de Mejoras de Pereira ProRisaralda, el gobernador Juan Diego Patiño Ochoa destacó que la unión entre congresistas electos, parlamentarios en ejercicio, gremios e institucionalidad será clave para defender los intereses del departamento.

“El mensaje que hoy le damos al país es que, sin distingo político y pensando únicamente en Risaralda, vamos a trabajar unidos por los proyectos estratégicos del departamento”, afirmó el mandatario.

PROYECTOS POR $8 BILLONES MARCARÁN HOJA DE RUTA

Hospital regional, trenes y megacable lideran la apuesta regional

La agenda priorizada contempla iniciativas cercanas a los $8 billones, entre ellas el Hospital Regional de Alta Complejidad, el Tren del Pacífico, el Tren del Café, la Plataforma Logística del Occidente de Colombia (PLOC), la PTAR Pereira-Dosquebradas, la Línea 2 del Megacable y nuevas obras de infraestructura vial y deportiva.

El gobernador explicó que el principal propósito será lograr que estos proyectos queden incluidos en el próximo Plan Nacional de Desarrollo para garantizar financiación y continuidad.

CONSTRUCCIÓN DE AGENDA CONJUNTA

“Risaralda debe convertirse en un propósito superior”.

La directora ejecutiva de la Sociedad de Mejoras de Pereira ProRisaralda, Ana María Cuartas, aseguró que el encuentro permitió consolidar una visión conjunta alrededor de las principales necesidades del territorio.

“La reunión entre los congresistas salientes y entrantes es muy importante porque nos compromete alrededor de una agenda conjunta para transformar las realidades del territorio y hacer de Risaralda un propósito superior, por encima de las diferencias ideológicas”, expresó.

SECTOR EMPRESARIAL: FOCO NACIONAL SOBRE RISARALDA

Comité Intergremial respaldó articulación institucional y parlamentaria

El presidente del Comité Intergremial de Risaralda, Juan Camilo Velázquez López, resaltó que estos espacios permiten garantizar continuidad en los proyectos estratégicos y mantener el respaldo del Gobierno nacional.

“Debemos garantizar la continuidad de los recursos y que el Gobierno nacional mantenga su enfoque en Risaralda, Pereira y todos nuestros municipios para seguir entregando más desarrollo y competitividad al territorio”, manifestó.

CONGRESO RATIFICÓ RESPALDO A PROYECTOS CLAVES

Hospital regional y seguridad hídrica siguen entre las prioridades

El representante a la Cámara electo, Durguez Espinosa Martínez, aseguró que el nuevo bloque parlamentario mantendrá el compromiso con los proyectos estratégicos de Risaralda, especialmente con el Hospital Regional de Alta Complejidad y la Plataforma Logística del Eje Cafetero.

También advirtió sobre la necesidad de avanzar en soluciones frente al riesgo de desabastecimiento de agua potable en los próximos años.

AVANCES ALCANZADOS POR LA BANCADA SALIENTE

Reactivación férrea y PTAR, entre los logros resaltados

El representante a la Cámara, Alejandro García, destacó que, pese a las diferencias políticas, la bancada parlamentaria logró avanzar en proyectos fundamentales para Risaralda.

“Este bloque logró defender los intereses del departamento y avanzar en proyectos clave como el Hospital Regional de Alta Complejidad, la PTAR y la reactivación férrea”, afirmó.

RISARALDA, CON 14 PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN EL PND

Más de 40 gestiones respaldaron iniciativas para los 14 municipios

El gobernador Juan Diego Patiño también destacó que durante el periodo 2022-2026 se concretaron más de 40 gestiones ante el Gobierno nacional y se logró incluir 14 de 16 proyectos estratégicos del departamento en el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Plurianual de Inversiones.

“Aunque Risaralda tiene menos parlamentarios que otros departamentos, esta bancada debe cohesionarse para traer los recursos que permitan que nuestros proyectos avancen. Aquí no se hablaron solo proyectos para Pereira; se revisaron iniciativas para los 14 municipios del departamento”, concluyó.

Dosquebradas incrementó en un 165% los recursos económicos para la infraestructura cultural y circulación artística

Como resultado del comité LEP, Dosquebradas definió dos inversiones clave para el fortalecimiento cultural del municipio, una destinación de $180 millones para la adecuación y dotación del escenario del Parque Los Frailejones, en La Giralda, y una convocatoria de circulación artística por $35 millones, orientada a impulsar presentaciones de agrupaciones y artistas locales de las artes escénicas en distintos escenarios de la ciudad.

Dosquebradas volvió a poner la participación en el centro de una decisión clave para el desarrollo cultural del municipio. A través del Comité de la Contribución Parafiscal de los Espectáculos Públicos de las Artes Escénicas, la Secretaría de Cultura, Recreación y Deportes reunió a los actores del sector para definir de manera concertada en qué se invertirán los recursos durante 2026, en un ejercicio que no solo priorizó obras y convocatorias, sino que también reafirmó que la inversión pública en cultura puede construirse con la voz de quienes hacen parte del territorio artístico.

Durante la jornada se presentó el panorama financiero correspondiente a la vigencia 2026, con una bolsa de $220.614.260, recursos que provienen de la Ley 1493 de 2011 y que se generan a partir del recaudo que hacen los espectáculos públicos de las artes escénicas. Estos dineros, transferidos posteriormente a los municipios, tienen una destinación específica, fortalecer la producción, la circulación y la infraestructura cultural.

Sobre la mesa fueron presentadas tres propuestas para la destinación de estos recursos. Primero la creación de una media torta cultural en un parque central, segunda la dotación del escenario del Parque Los Frailejones en La Giralda y la apertura de una convocatoria de circulación de artes escénicas por $35 millones. A partir del análisis y la concertación entre los integrantes del comité, la prioridad quedó definida sobre uno de los proyectos con mayor impacto inmediato para el ecosistema cultural local.

El secretario de Cultura, Recreación y Deportes, Andrés Díaz, explicó: “El comité definió priorizar el componente de infraestructura cultural, aprobando una inversión de $180 millones destinada a la adecuación y dotación del escenario La Giralda, un espacio que permitirá mejorar las condiciones técnicas para la circulación y producción de las artes escénicas en nuestro municipio”.

De igual forma, el funcionario indicó que dicha inversión incrementó en un 165% por ciento, pasando de $81 millones en el año 2025 a más de $220 millones, lo que confirma el compromiso del alcalde Roberto Jiménez con el sector cultural.

En este sentido, la intervención aprobada contempla la instalación de telonería, equipos de sonido y un sistema de luces escénicas, con el fin de convertir este espacio en un escenario mejor preparado para responder a las necesidades técnicas de las presentaciones artísticas. La decisión representa un paso importante porque fortalece un lugar concreto de circulación cultural y le da al municipio mejores condiciones para seguir moviendo su agenda artística.

Ahora bien, uno de los elementos más valiosos de esta jornada fue precisamente la forma en que se tomó la decisión. No se trató de una inversión definida de manera unilateral, sino de un proceso en el que participaron representantes del sector cultural, quienes debatieron, analizaron y votaron sobre el destino de los recursos. Esa dinámica le dio legitimidad a la priorización y reforzó el principio de que la cultura también se construye desde la participación.

Así lo destacó Adriana Henao, delegada de productores de eventos culturales y artísticos de Dosquebradas e integrante del comité, al señalar: “Votamos por esta propuesta porque permitirá realizar una adecuación de excelente calidad y contar con un escenario idóneo para eventos de circo, teatro y musicales. Este es un aporte muy importante para el municipio y, además, es la primera vez que una administración realiza este comité conforme a la ley, de manera organizada y contando con todos los sectores”.

Además de la inversión en infraestructura, el comité aprobó la realización de la convocatoria de circulación artística, dirigida a agrupaciones y artistas locales de las artes escénicas, con el propósito de promover presentaciones en diferentes escenarios del municipio y seguir dinamizando la oferta cultural de la ciudad. Sobre este punto, el secretario añadió que “para ello aprobamos una convocatoria por 35 millones de pesos”.

Con estas decisiones, Dosquebradas no solo distribuye recursos. También fortalece una ruta en la que la ciudadanía cultural participa, prioriza y ayuda a orientar el destino de una inversión pública pensada para generar mejores escenarios, más circulación artística y mayores oportunidades para el sector. Lo que deja este comité es una señal clara, cuando la participación entra en la discusión, la cultura gana más respaldo, más dirección y más futuro.

Dato de interés

Durante el año 2025, los recursos de la Ley de Espectáculo Público permitieron realizar una convocatoria con una inversión de $81 millones, con la que fueron apoyadas 17 propuestas artísticas y beneficiados cerca de 100 artistas dosquebradenses.

Con el conversatorio ‘Hacia la legalidad en los juegos de suerte y azar’, Gobernación sigue en la defensa de los recursos para la salud

En un despliegue de unidad institucional, se llevó a cabo el conversatorio para alcaldes: “Hacia la legalidad de los juegos de suerte y azar en Risaralda”.

Este espacio, liderado por la Lotería del Risaralda, cumple con el direccionamiento del gobernador Juan Diego Patiño Ochoa, evento que reafirmó que la única ruta para garantizar recursos para la salud pública es la articulación total entre los sectores público y privado.

El evento contó con la presencia estratégica de Apostar Risaralda, la Fiscalía Seccional Risaralda, la Policía Nacional, consolidando un frente unido contra las apuestas clandestinas, así como con los diferentes secretarios de Gobierno, Hacienda y Salud de los municipios y del departamento.

UNIDOS POR EL TERRITORIO

La gerente de la Lotería del Risaralda, Bibiana Garcés González, enfatizó que el éxito de la legalidad radica en el trabajo de campo:

«Es vital seguir ratificando esta articulación; no somos nosotros solos, es un trabajo en los territorios con alcaldes y secretarios de Hacienda, de la mano con el ente rector que es Coljuegos. Tras la firma del pacto regional que gestó nuestro gobernador Juan Diego Patiño, el paso a seguir son los pactos municipales. Hoy vemos alcaldes más sensibilizados que entienden que jugar legal es generar bienestar para sus propios municipios».

Por su parte, Luis Alfredo Escobar, vicepresidente de Coljuegos, quien dictó la conferencia ‘Tipología penal de los juegos de suerte y azar’, reconoció el modelo risaraldense:

«Reconozco cómo Risaralda institucionaliza la legalidad. La colaboración armónica entre instituciones es clave para afianzar en la ciudadanía que hay funcionarios pendientes de esta industria. La conclusión es clara: consolidarnos como equipo nacional y enviar un mensaje a la ciudadanía para que consuman solo productos aprobados por el Estado; que compren rifas, chances y lotería legal en sitios autorizados».

El conversatorio también permitió escuchar la voz de los municipios. Ferney Castro Colorado, alcalde de Guática, resaltó la importancia de la jornada, pero puso sobre la mesa la sensibilidad social que requiere el proceso:

“Es fundamental unificar el trabajo para acabar con la ilegalidad y mejorar el recaudo para la salud. Sin embargo, debe ser un proceso pedagógico y lento, muchas familias han sobrevivido y educado a sus hijos con estas rifas informales. Debemos tener en cuenta la realidad social de cada municipio para no crear descontento, transformando esta labor en un trabajo digno a través de la pedagogía”.

El evento cerró con el panel ‘El rol hacia la legalidad’, donde participaron la gerente de la Lotería, el vicepresidente de Coljuegos y el personero de Pereira, Leonardo Fabio Reales Chacón, con la conclusión de que el ‘Premio Mayor’ para Risaralda es una cultura donde apostar legal sea una prioridad en los diferentes sectores de juegos de suerte y azar.

El panel fue conducido por Susan Andrea Porras, gerente de control de operaciones de Coljuegos, quien también desde su rol, explicó a los municipios el entorno de la legalidad en los juegos de suerte y azar.

COMPROMISO CONTUNDENTE CON LA LEGALIDAD

Desde el inicio de esta administración, la Lotería del Risaralda ha formulado un plan estratégico de legalidad bajo el cumplimiento de la Ley 643 de 2001. Este compromiso se traduce en:

  • Acciones de control y fiscalización en conjunto con la fuerza pública.
  • Asistencias técnicas personalizadas a las 14 alcaldías del departamento.
  • Campañas pedagógicas dirigidas a la fuerza de ventas y gremios activos.

El ministro de Salud confirmó que los recursos para el Hospital Regional de Cuarto Nivel están asegurados

En su visita al departamento de Risaralda, el ministro de Salud, Guillermo Alfonso Jaramillo, entregó un parte de tranquilidad a la ciudadanía en torno a los recursos que el gobierno nacional tiene destinados para el proyecto del Hospital Regional de Alta Complejidad – HRAC.

En su intervención, dejó en claro el compromiso que tiene el actual gobierno de dejar totalmente financiado el hospital de cuarto nivel, que construye la Gobernación de Risaralda en Pereira, destacando que después de surtir muchos inconvenientes y numerosas mesas de trabajo con los organismos de control, se logró sacar adelante el proyecto.

“Hoy podemos decir que está financiado a través de todo lo que se está invirtiendo y contratando… Lo que tenemos con el proyecto del Hospital Regional de Alta Complejidad son los compromisos del gobierno por 600 mil millones de pesos y las vigencias futuras del departamento, para alcanzar una inversión que podría llegar a los 800 mil millones de pesos”, destaco Jaramillo.

El ministro de Salud reiteró que el compromiso del gobierno es entregarle a Pereira, Risaralda, el eje cafetero y toda la zona de influencia del proyecto, un hospital de la categoría que merece la región, abriendo paso a la contratación futura toda la infraestructura del hospital, por 350 mil millones de pesos.

Finalmente, Jaramillo fue enfático en indicar que el proyecto avanza en gran medida y dio un parte de tranquilidad por la ejecución que se le ha dado desde la administración del gobernador Juan Diego Patiño y su equipo de trabajo.

En un 40 % avanza la ejecución de recursos para obras complementarias de megacolegios

La Secretaría de Educación de Risaralda presentó un balance sobre la ejecución de los recursos destinados a obras complementarias en megacolegios del departamento, dentro de la estrategia de mejoramiento de la infraestructura educativa.

En la exposición se informó que ya se registra un avance del 40 % en la ejecución de los recursos desembolsados para este propósito.

La secretaria de Educación, Dora Ligia Agudelo Martínez, explicó que el departamento viene destinando estos recursos a intervenciones necesarias para hacer posible la terminación y adecuada operación de las instituciones educativas.

“Presentamos un balance sobre la ejecución de los 12 mil millones de pesos que tiene el departamento para la inversión de las obras complementarias de los megacolegios”, señaló.

De acuerdo con la presentación oficial, las inversiones han sido dirigidas a obras complementarias e interventoría en instituciones como La Presentación, Santo Tomás de Aquino, La Sagrada Familia, Atanasio Girardot e IE Veracruz.

“OBRAS NECESARIAS PARA LA OPERACIÓN DE LOS PLANTELES”

El informe también precisa que la gobernación cumple funciones de revisión, validación y seguimiento técnico y financiero, con el fin de garantizar el uso adecuado de los recursos y la articulación con los proyectos principales.

La funcionaria indicó que estas actuaciones corresponden a adecuaciones que no siempre estaban previstas en la fase inicial, pero que resultan necesarias para la operación de los planteles. “Son ejecuciones que tienen que ver con las obras complementarias, es decir, con urbanismos, cerramientos, servicios, aguas residuales”, expresó.

Aclaró igualmente que los procesos contractuales de infraestructura educativa son ejecutados directamente por el FFIE. Asimismo, se advirtió que los cronogramas han tenido afectaciones por ajustes en diseños, incorporación de ítems no previstos y trámites de adición y prórroga.

Frente al control de la ejecución, el documento expuesto señala que el seguimiento se realiza de manera articulada entre el FFIE, la gobernación, la interventoría, los municipios y los entes de control. La Secretaría de Educación participa en mesas técnicas, revisa soportes y hace control a las obras complementarias para contribuir a la adecuada finalización de los proyectos.

“Todo esto es para garantizar la terminación de las obras, para que los niños puedan disfrutar de este proceso de infraestructura y megacolegios”, concluyó la secretaria.

LAS PRECISIONES DEL DIPUTADO LONDOÑO

En la sesión, el diputado Ferney Londoño destacó el papel que ha venido cumpliendo la Secretaría de Educación en el impulso a estos proyectos y pidió reconocer con mayor claridad el alcance real de las intervenciones.

El diputado recordó que los megacolegios no corresponden directamente a una obra ejecutada por la gobernación, sino a un proceso en el que participa el nivel nacional, mientras el departamento aporta los recursos para las adecuaciones adicionales que permiten completar la infraestructura.

“Yo algo que sí tengo que celebrar de la Secretaría de Educación y de la Gobernación de Risaralda es que han sido muy juiciosos en impulsar mucho más el tema de los megacolegios”, manifestó el diputado, al resaltar el acompañamiento que se ha hecho a estos proyectos.

Londoño insistió en que debe haber claridad frente a la naturaleza de estos recursos. “Hay que ser muy claros: el crédito es para las obras complementarias”, señaló, al explicar que se trata de intervenciones que se incorporan a la obra principal y que dependen del avance mismo de la infraestructura para poder ejecutarse.

UN COMPORTAMIENTO POSITIVO

También aseguró que, dentro del balance general del empréstito, la Secretaría de Educación muestra un comportamiento positivo en su ejecución. Según dijo, mientras otras dependencias registran un avance más bajo, en este caso se evidencia una labor constante de seguimiento, presión y acompañamiento institucional.

Además, invitó a la ciudadanía a entender con mayor contexto el alcance de estos procesos y a valorar el trabajo de vigilancia que se ha hecho desde el departamento. Londoño indicó que ha tenido la oportunidad de visitar los proyectos y conocer de cerca su desarrollo, lo que, según afirmó, le permite tener una mejor comprensión sobre la forma en que se ejecutan estas obras.

La exposición de la secretaría también dejó claro que los cronogramas han tenido afectaciones por ajustes en diseños, incorporación de ítems no previstos y trámites de adición y prórroga. Frente a ello, la entidad aseguró que mantiene mesas técnicas, revisión de interventoría y control a los procesos contractuales para contribuir a la adecuada finalización de los proyectos.

Al final, tanto la administración departamental como los diputados coincidieron en que el objetivo central es que los estudiantes puedan contar cuanto antes con espacios completos, seguros y funcionales. “Lo más importante es que podamos tener nuestros niños en los megacolegios”, concluyó Ferney Londoño.