A un mes del terremoto, Dosquebradas encendió una luz por sus víctimas y por la reconstrucción de la ciudad

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Centenares de dosquebradenses se reunieron en la plazoleta del Centro Comercial El Progreso para encender una luz en memoria de las víctimas del terremoto del pasado 10 de agosto y por la recuperación de una ciudad que, treinta días después, sigue enfrentando las consecuencias de la emergencia. La velatón, liderada por el alcalde Roberto Jiménez Naranjo, también fue un espacio para agradecer la solidaridad recibida y reafirmar que el siguiente gran reto será reconstruir a Dosquebradas.

El terremoto del pasado 10 de agosto cambió en pocos segundos la vida de miles de familias y obligó a Dosquebradas a entrar en una dinámica de atención permanente. Desde entonces, la ciudad ha tenido que enfrentar pérdidas humanas, viviendas destruidas, negocios afectados, familias desplazadas de sus hogares y una profunda huella emocional que todavía permanece. Treinta días después, la conmemoración ‘Enciende una Luz’ permitió detenerse por un momento, mirar lo vivido y reconocer que la recuperación apenas comienza.

La dimensión de lo ocurrido se refleja en 11 personas fallecidas, 230 heridas y cinco vidas rescatadas de los escombros gracias al trabajo de organismos de socorro y ciudadanos voluntarios. A ello se suman más de 17.000 reportes, más de 14.000 viviendas afectadas, 609 destruidas y 4.179 no habitables, además de miles de familias y personas que han sido censadas durante la atención de la emergencia. El impacto también llegó directamente a la economía local. 2.328 empresas fueron identificadas como afectadas, más de 8.200 empleos directos resultaron comprometidos y las pérdidas estimadas ascienden a $79.000 millones, una realidad que convirtió la recuperación empresarial en uno de los frentes determinantes para la estabilidad de cientos de hogares.

Con ese panorama todavía presente, centenares de personas llegaron a la plazoleta del Centro Comercial El Progreso con velas y velones en sus manos. Cada luz representó una historia distinta: una persona que ya no está, una familia que perdió su vivienda, un comerciante que vio afectado el trabajo de años o alguien que, aun sin haberlo perdido todo, sigue intentando recuperar la tranquilidad después de aquel minuto y 39 segundos que marcó a la ciudad.

Claudia Acevedo, asistente a la velatón, aseguró que este espacio permitió acompañar desde la memoria a quienes han vivido las consecuencias más dolorosas del terremoto: “Me parece muy importante hacer este reconocimiento a las personas que hoy ya no están con nosotros. Es algo que toca el corazón de todos los dosquebradenses. A las familias que perdieron a sus seres queridos quiero decirles que tengan mucha fortaleza; vamos a salir adelante y vamos a superar estas dificultades”.

Sandra Cárdenas, profesional de la salud que también participó en el homenaje, encontró en la jornada un mensaje de futuro: ”Es un homenaje que puede llenar el alma y el corazón de quienes hoy están atravesando un momento tan difícil. Muchas familias están intentando renacer después de todo lo ocurrido y el mensaje es mirar hacia adelante, mantener la fe y recordar que, si somos resilientes, podemos volver a levantarnos”.

Ese mismo sentido fue recogido por el alcalde Roberto Jiménez Naranjo, quien aseguró que la noche no buscaba revivir el terremoto, sino reconocer la fuerza con la que Dosquebradas ha respondido durante este primer mes: “Hace un mes la tierra nos quiso arrodillar. Hoy, un mes después, estamos de pie, juntos, con una vela en la mano, diciéndole al mundo que Dosquebradas es más fuerte que cualquier terremoto”.

Para el alcalde, cada luz encendida representó tres razones que hoy unen a la ciudad: memoria, gratitud y reconstrucción. “Encendemos una luz por la memoria de las 11 personas que perdimos y por cada familia que sigue luchando. Encendemos otra por la gratitud a los bomberos, la Defensa Civil, la Policía, el Ejército, nuestros funcionarios, los voluntarios y todas las personas que desde distintos lugares nos tendieron la mano. Y encendemos una luz por la reconstrucción, porque esta vela que hoy tenemos en nuestras manos es la misma que debe iluminar la nueva Dosquebradas. Esta ciudad no se va a quedar entre los escombros; la vamos a levantar juntos, con obras seguras, dignas y pensando en el futuro”, expresó Jiménez Naranjo.

Ese mensaje encuentra respaldo en una respuesta institucional que comenzó desde los primeros minutos posteriores al sismo. La prioridad inicial fue salvar vidas, atender heridos, realizar evacuaciones y proteger a las familias que debieron abandonar sus viviendas. Con el paso de los días, la intervención se trasladó a los barrios y se amplió hacia la atención técnica, social, psicosocial y económica.

En territorio se han realizado más de 7.000 visitas, además de procesos de caracterización y censos que han permitido identificar necesidades y orientar las rutas de atención. Asimismo, se habilitaron tres alojamientos temporales, donde más de 185 personas han recibido alimentación, acompañamiento psicosocial, presencia institucional y seguimiento permanente. En paralelo, la atención al sector empresarial ha incluido visitas y procesos de caracterización, identificación de empleos afectados, inspecciones estructurales y certificación de establecimientos habilitados y no habilitados. También se han brindado orientaciones frente a pólizas y contratos de arrendamiento, información sobre trámites ante la DIAN y atención del SENA desde Molivento.

La reactivación económica también empezó a abrir nuevas rutas. Estrategias como ‘Lo Tengo en Dosquebradas’ promueven la compra local y la visibilización de establecimientos activos, mientras se gestionan encadenamientos comerciales con Mercamás y D1 y se fortalecen acercamientos con MinComercio y FONTUR, además de acciones de cooperación nacional e internacional. Así, la respuesta que comenzó enfocada en salvar vidas y contener la emergencia empieza a entrar en una etapa distinta, la de recuperar viviendas, empleos, empresas, instituciones educativas y condiciones de vida.

Al finalizar la velatón, las luces encendidas en la plazoleta de El Progreso dejaron una imagen que resumió el sentido de la jornada, una ciudad que recuerda a quienes perdió, agradece a quienes estuvieron en los momentos más difíciles y reconoce que todavía tiene un largo camino por recorrer.

Es de resaltar que, treinta días después del terremoto, Dosquebradas sigue atendiendo las consecuencias de la emergencia mientras empieza a concentrar esfuerzos en una tarea mayor,convertir las necesidades identificadas durante este primer mes en soluciones concretas para las familias. Por eso, la conmemoración no fue un punto. Fue una manera de marcar el paso entre lo vivido y lo que viene, honrar a quienes ya no están, acompañar a quienes siguen enfrentando las consecuencias del terremoto y comenzar a escribir, entre instituciones y ciudadanía, el capítulo de la reconstrucción.

Dato de interés

El Gobierno municipal viene solicitando a la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres la reapertura de la plataforma del Registro Único de Damnificados, RUD, con el propósito de continuar incorporando a la población afectada que aún requiere completar este proceso.

Dosquebradas avanza con demoliciones controladas y sin costo para las familias afectadas

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Actualmente, la Alcaldía interviene la torre 3 de Quintas de Jardín Colonial con demolición manual controlada, acompañamiento a 77 familias y manejo integral de los escombros, sin trasladar costos a los propietarios.

Después del terremoto, uno de los momentos más complejos para las familias afectadas ha sido enfrentar la pérdida parcial o total de sus viviendas. En los casos donde las evaluaciones técnicas determinan que una estructura representa riesgo y debe ser demolida, la Alcaldía de Dosquebradas ha dispuesto una ruta de intervención que permite ejecutar estos trabajos de manera controlada y sin trasladar el costo a los propietarios.

Por esta razón, la Secretaría de Obras Públicas avanza actualmente en la demolición manual controlada de la torre 3 de Quintas del Jardín Colonial y en otros puntos del municipio que requieren este tipo de intervención. El proceso incluye tanto la demolición como la recolección y disposición de los escombros generados. Además, el alcalde Roberto Jiménez reiteró que ningún funcionario ni tercero está autorizado para cobrar por estas labores, por lo que las familias deben abstenerse de entregar dinero o atender solicitudes que no provengan de canales oficiales.

El arquitecto Nicolás Colorado, de la Secretaría de Obras Públicas, explicó: “La Alcaldía está encargada no solamente de las demoliciones, sino también de recoger los escombros. En ningún momento se cobra por este proceso. Por eso es muy importante que las familias no entreguen dinero ni atiendan solicitudes que no provengan de los canales oficiales”.

Es de destacar que la demolición no se ejecuta de manera inmediata. Cada estructura debe surtir previamente una ruta técnica y administrativa que inicia con la valoración de un ingeniero estructural o especialista en patología, continúa con la emisión del concepto técnico, pasa por la revisión y aprobación del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo y posteriormente por la expedición de la resolución que autoriza la intervención. Solo después de cumplir estas etapas se programa la demolición manual controlada, de acuerdo con las condiciones de la edificación y del entorno. Durante la ejecución se implementan medidas de aislamiento, control del área y manejo de materiales, con el fin de reducir riesgos para residentes, trabajadores y sectores vecinos.

Para el caso de Quintas de Jardín Colonial, este procedimiento ha permitido avanzar sobre una estructura que resultó gravemente comprometida por el sismo. Fabio Alberto González, administrador del conjunto residencial, destacó el acompañamiento recibido: “La Alcaldía ha estado muy pendiente de la demolición de la torre 3, que fue la que colapsó. Han venido a censar y hemos sentido ese acompañamiento. Son 77 familias afectadas que han contado con este respaldo”.

Cabe señalar que, estas intervenciones se convierten en una medida necesaria para mitigar riesgos, proteger a las comunidades y preparar los sectores afectados para las siguientes etapas de recuperación.

Dato de interés

En el último Consejo de Riesgo de la presente semana, se aprobaron 10 conceptos técnicos para intervenciones de demolición, que incluyen demoliciones totales, parciales y medidas diferenciadas en sectores como Pradera Alta, Mirador del Lago, Santa Mónica, Villa Fanny, Miraflores, Los Guamos, La Graciela y El Estanquillo. Cada intervención se ejecutará de acuerdo con el alcance definido técnicamente para cada estructura.

Alcaldía de Dosquebradas pavimenta 400 metros cuadrados en Santa Teresita

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A través de la estrategia ‘Obras que Transforma’, la Alcaldía de Dosquebradas recuperó un tramo estratégico en el barrio Santa Teresita, Comuna 11, para mejorar la movilidad y facilitar el acceso de la comunidad, instituciones educativas, servicios de salud y actividad comercial del sector, beneficiando a más de 10 mil personas.

Santa Teresita es uno de los sectores donde la movilidad cotidiana depende de corredores que conectan vivienda, educación, salud y actividad comercial. Por eso, la Alcaldía de Dosquebradas tomó la decisión de intervenir uno de sus tramos estratégicos, una acción que significaba mucho más que recuperar una superficie deteriorada, implicaba mejorar una ruta utilizada diariamente por estudiantes, docentes, pacientes, personal médico, comerciantes y familias de la Comuna 11.

Con este propósito, y a través de la Secretaría de Obras Públicas, se culminó la pavimentación de 400 metros cuadrados de vía, incluyendo la preparación de la base, la instalación de carpeta asfáltica y la demarcación, bajo criterios técnicos orientados a mejorar la seguridad, la durabilidad y las condiciones de circulación del corredor. La intervención permite ahora un tránsito más estable y seguro, especialmente en temporadas de lluvia cuando el barro y el deterioro de la vía dificultaban los desplazamientos. Al mismo tiempo, reduce la presencia de polvo, mejora el entorno inmediato y favorece la dinámica comercial del sector.

Ese impacto adquiere mayor relevancia por la ubicación del tramo, además se tuvo en cuenta que la obra puede beneficiar a más de 10.000 personas, entre residentes y usuarios que diariamente se movilizan por esta zona.

El secretario de Obras Públicas, Felipe Mejía, destacó que el alcance de la intervención va más allá de la pavimentación: “Con esta obra estamos mejorando y transformando un acceso fundamental para Santa Teresita. Por aquí se movilizan estudiantes, docentes, pacientes, personal médico y familias del sector, por lo que intervenir este corredor significa facilitar el acceso a servicios esenciales y ofrecer mejores condiciones para los desplazamientos diarios”.

Es de destacar que la obra hace parte de la reactivación de frentes de infraestructura que adelanta el Gobierno del alcalde Roberto Jiménez Naranjo, con intervenciones que buscan resolver necesidades concretas en los barrios y recuperar puntos estratégicos para la conectividad urbana. En este caso, los 400 metros cuadrados de pavimento representan una mejora puntual con un alcance más amplio, una vía en mejores condiciones facilita la movilidad, fortalece el acceso a servicios, mejora el entorno y genera condiciones más favorables para quienes viven, trabajan o transitan diariamente por Santa Teresita.

De esta forma, Dosquebradas continúa avanzando con obras que transforman, priorizando intervenciones que impactan directamente la vida cotidiana de las comunidades y fortalecen la conexión entre los barrios y los servicios que necesitan.

Dato de interés

A través de la estrategia ‘Obras que transforman’, la Alcaldía de Dosquebradas continuará priorizando y recuperando sectores del municipio con intervenciones orientadas a mejorar la movilidad, el entorno urbano y la calidad de vida de las comunidades.

Dosquebradas fortalece la prevención del suicidio y lleva atención en salud mental a 100 personas

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Cerca de 100 estudiantes, padres de familia y docentes participaron en una jornada de escucha, orientación y estabilización emocional liderada por la Secretaría de Salud y Seguridad Social. A través de cinco estaciones acompañadas por psicólogos y trabajadores sociales, los asistentes trabajaron el reconocimiento de emociones, la liberación de tensiones y herramientas para afrontar situaciones de crisis; la estrategia también llegó al Centro Comercial El Progreso y a la feria empresarial DO RE MI.

Después de una emergencia como la vivida el pasado 10 de agosto, recuperar la ciudad también significa atender aquello que no siempre es visible. El miedo, la incertidumbre, las pérdidas y los cambios abruptos en la vida cotidiana pueden dejar efectos emocionales que requieren escucha y acompañamiento. Por esta razón, la Alcaldía de Dosquebradas ha fortalecido las acciones de salud mental como parte de la respuesta dirigida a las comunidades afectadas por el terremoto.

Ese trabajo cobró especial relevancia este 10 de septiembre, fecha en la que se conmemora mundialmente la prevención del suicidio y que, para el municipio, se convirtió en una oportunidad para acercar herramientas de cuidado emocional a más de 100 personas, quienes han enfrentado durante el último mes situaciones de pérdida, desplazamiento, temor o afectación de sus entornos familiares y educativos.

La Secretaría de Salud y Seguridad Social, a través del programa de Salud Mental, Convivencia y Drogas, desarrolló una jornada en Lagos de La Pradera con participación de estudiantes, padres de familia y docentes. Más que una actividad conmemorativa, el propósito fue generar un espacio seguro para hablar, reconocer emociones y fortalecer recursos personales frente a situaciones de crisis.

Para ello se dispusieron cinco estaciones: ‘Ser Vida’, ‘Ser Libre’, ‘Ser Fuerte’, ‘Ser Valiente’ y ‘Ser Creativo’, cada una acompañada por profesionales en psicología y trabajo social. A través de ejercicios de escritura, meditación, actividad física y expresión emocional, los participantes pudieron identificar sentimientos, liberar tensiones y encontrar herramientas para enfrentar momentos difíciles.

Mauricio Bocanegra, psicólogo referente del programa de Salud Mental del municipio, explicó que este tipo de intervenciones adquiere una importancia especial después de una emergencia de gran impacto: “La prevención comienza cuando abrimos espacios para escuchar y acompañar. Después de lo que vivió Dosquebradas necesitamos que estudiantes, familias y docentes puedan reconocer lo que sienten, expresarlo y encontrar herramientas para manejarlo. Estas jornadas buscan fortalecer la salud mental, prevenir que una crisis avance y recordarles a las personas que pedir ayuda también es una forma de cuidarse”.

La estrategia permitió combinar el acompañamiento profesional con experiencias diseñadas para que los participantes se relacionaran con sus emociones desde diferentes formas.

Para Lizeth Samara Gómez Morales, estudiante de la Institución Educativa Agustín Nieto Caballero, la jornada significó encontrar un momento distinto dentro de la rutina posterior a la emergencia: “Me gustó mucho la actividad, especialmente el espacio en el que nos taparon los ojos y escuchamos música relajante. También fue muy bonito compartir con los compañeros y participar en actividades diferentes, porque nos permitieron sentirnos tranquilos y expresarnos”.

La intervención no se quedó únicamente en los Lagos de La Pradera. Durante la jornada, el equipo profesional también realizó una toma de prevención y sensibilización en el Centro Comercial El Progreso y la feria empresarial DO RE MI, ampliando el mensaje hacia otros sectores de la ciudadanía.

Cabe destacar que estas acciones hacen parte de una ruta que la Alcaldía busca mantener más allá de la conmemoración del 10 de septiembre. El próximo mes, en el marco del mes de la salud mental, se fortalecerán los espacios orientados a prevención, escucha y acompañamiento, especialmente en una ciudad que continúa procesando las consecuencias emocionales y sociales dejadas por el terremoto.

De esta forma, la atención en salud mental se integra a la recuperación de Dosquebradas desde una perspectiva más amplia: reconstruir viviendas, colegios o empresas es fundamental, pero también acompañar a las personas para que puedan procesar lo vivido, recuperar la confianza y reconocer cuándo necesitan ayuda.

Dato de interés

En lo corrido este año se han reportado 229 intentos de suicidio en Dosquebradas, una cifra que mantiene en alerta a las autoridades y refuerza la necesidad de fortalecer la prevención. La ciudadanía puede solicitar orientación a través de la Línea Amiga 106, el teléfono 606 351 51 40 y el celular 333 502 51 55.

Dosquebradas refuerza el control migratorio en alojamientos temporales para garantizar atención segura y ordenada

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Más de 30 ciudadanos extranjeros se encuentran registrados en los alojamientos temporales habilitados para atender a las familias afectadas por el sismo. Por esta razón, la Alcaldía de Dosquebradas, en articulación con Migración Colombia, la Policía Nacional y la Personería Municipal, intensificó las jornadas de verificación para garantizar que quienes permanecen en estos espacios cumplan las condiciones establecidas y que la atención humanitaria se mantenga organizada, segura y enfocada en la población damnificada.

Los alojamientos temporales se han convertido en uno de los principales puntos de atención para las familias que, tras el terremoto, no han podido regresar a sus viviendas. Por eso, además de garantizar alimentación, acompañamiento psicosocial y presencia institucional, la Alcaldía de Dosquebradas mantiene controles permanentes sobre las condiciones de ingreso y permanencia de quienes ocupan estos espacios.

En ese contexto, la Secretaría de Gobierno adelantó una jornada de verificación junto con Migración Colombia, la Policía Nacional y la Personería Municipal, con el fin de revisar la situación de las personas extranjeras registradas en los alojamientos y orientar los casos que requieren intervención de las autoridades competentes. Durante el recorrido se identificó el caso de una pareja que no contaba con la documentación migratoria requerida para acreditar su permanencia regular en el país. Ante esta situación, y de acuerdo con las disposiciones aplicables, no podía continuar alojada en estos espacios de atención humanitaria.

La secretaria de Gobierno, Melissa Carmona, explicó que estas verificaciones hacen parte de las medidas adoptadas para garantizar el adecuado funcionamiento de los alojamientos y proteger la atención destinada a las familias afectadas por la emergencia: “Estamos haciendo un trabajo articulado con Migración Colombia, la Policía y la Personería para verificar las condiciones de quienes permanecen en nuestros alojamientos temporales. Estos espacios fueron habilitados para atender a las personas afectadas por el sismo y tenemos la responsabilidad de garantizar que funcionen de manera ordenada, segura y bajo las condiciones establecidas. La verificación no busca excluir, sino asegurar que cada caso cuente con la orientación correspondiente y que la atención humanitaria llegue a quienes realmente la necesitan”.

La medida se enmarca en las disposiciones migratorias vigentes, que exigen a los ciudadanos extranjeros acreditar su situación regular en el territorio nacional mediante los documentos que correspondan en cada caso, entre ellos pasaporte vigente, visa cuando sea exigible, cédula de extranjería o Permiso por Protección Temporal, PPT. Además de verificar la documentación migratoria, estos recorridos permiten identificar otras situaciones que requieren acompañamiento institucional, orientación jurídica, atención social o intervención de las entidades competentes. De esta manera, cada jornada de control también se convierte en un mecanismo para actualizar información y fortalecer el seguimiento a la población alojada.

La Secretaría de Gobierno indicó también que estas acciones continuarán realizándose de manera periódica, como parte del control integral de los alojamientos temporales y del compromiso institucional de mantener condiciones adecuadas de convivencia, seguridad y atención humanitaria. Este trabajo se suma a las demás medidas que la Alcaldía viene implementando en estos espacios, entre ellas el registro de ingresos y salidas, acompañamiento permanente, control de convivencia, atención psicosocial y articulación con entidades como el ICBF, las Comisarías de Familia y la Policía Nacional.

De esta forma, Dosquebradas mantiene una ruta de atención que combina el componente humanitario con acciones de verificación y control, buscando que los alojamientos temporales sigan siendo espacios seguros y organizados para quienes realmente los necesitan mientras avanzan los procesos de recuperación.

Dato de interés

Dosquebradas cuenta actualmente con tres alojamientos temporales habilitados para atender a población afectada por el sismo: La Graciela, Campestre B y Centro de Vida Violetas.

Recursos y acciones destinados a levantar a Risaralda

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32 de los 48 Centros de Protección reportaron afectaciones en su infraestructura, situación que llevó al departamento a priorizar de manera inmediata visitas técnicas, reubicaciones y acciones de recuperación.

En este marco, mediante contratación por ‘urgencia manifiesta’ se destinaron $4.100 millones para la atención de adultos mayores y personas en condición de discapacidad, recursos destinados a ayudas técnicas, complementación nutricional y habilitación, adecuación, reparación y/o reconstrucción de Centros de Protección.

A estos recursos se suman $10.543.921.413 de la Estampilla para el Bienestar del Adulto Mayor, actualmente en proceso de ejecución para alimentación y complementos nutricionales, arreglo de estructuras y procesos con la EDUR.

La secretaria de Mujer, Familia y Desarrollo Social, Litza Fernanda Roldán explicó que “desde el pasado diez de agosto, por instrucción de nuestro gobernador Juan Diego Patiño Ochoa, hemos invertido nuestros recursos de la estampilla de Adulto mayor en las personas damnificadas. En este momento estamos atendiendo y alimentando más de cuatrocientos veinticinco abuelos de diferentes centros de protección que se vieron con dificultades estructurales en los lugares donde residían”.

OTRAS AYUDAS

Cabe resaltar que, como parte de la respuesta humanitaria, la comunicad con discapacidad recibirá la entrega de 259 ayudas entre ellas 56 sillas de ruedas, 72 caminadores, 50 bastones de cuatro puntos, 50 pares de muletas y 30 bastones ortopédicos. De igual manera, se han entregado 471 raciones de apoyo alimentario dirigidas exclusivamente a adultos mayores en condición de vulnerabilidad, con continuidad en las entregas.

Además, la Gobernación mantiene el seguimiento a los Centros Vida, fundamentales para garantizar la atención diurna de los adultos mayores en Risaralda. En estos espacios fueron reportados 155 adultos mayores damnificados por el sismo y siete centros con daños en infraestructura.

Entre los casos que han requerido atención prioritaria se encuentran la Fundación Hogar Santa Martha, en Dosquebradas, donde colapsó el salón de actividades; Mis Años Mejores, en Pereira, con grietas y fisuras que requieren valoración técnica, y la Asociación Valentina, en Dosquebradas, que presentó afectaciones en el acceso a agua potable y servicios públicos.

MUJERES, NIÑOS Y FAMILIA

Asimismo, la respuesta llega a mujeres, niños, niñas y familias. La Secretaría de Mujer, Familia y Desarrollo Social también ha extendido su respuesta a otros grupos afectados por la emergencia.

En el caso de las mujeres, se adelanta una caracterización territorial para identificar a mujeres de organizaciones, emprendedoras, integrantes de consejos comunitarios y madres cabeza de hogar afectadas por el sismo, así como a personas de la población sexualmente diversa.

De igual manera, se desarrolla una estrategia de visitas a albergues para prevenir y detectar violencias basadas en género, brindar acompañamiento psicosocial y orientación jurídica y fortalecer el conocimiento de las rutas de atención. En Pereira ya se realizaron visitas a los albergues El Oso, Coliseo Mayor y Mora Mora, entre otros.

Para los niños, niñas y adolescentes, la Secretaría inició la caracterización de las familias afectadas y la articulación con los municipios. En los albergues se priorizan acciones de alimentación, salud física, acompañamiento psicosocial y actividades lúdicas, recreativas y culturales.

De igual manera, se articulan acciones para atender a primera infancia, madres gestantes y lactantes y población con desnutrición crónica infantil, mediante el trabajo conjunto con entidades del sector salud de Pereira y Dosquebradas y el ICBF.

“Hemos acompañado a las mujeres, a las madres comunitarias, a nuestros niños, a las personas que viven con una discapacidad. Seguimos aportando, seguimos acompañándonos de las diferentes instituciones para poder trabajar con ellos. Estamos para ustedes acompañando esta tragedia y esperamos poder cumplir a satisfacción todas las necesidades”, concluyó la secretaria Litza Fernanda Roldán.

La protección social continúa siendo una prioridad para la Gobernación de Risaralda en la recuperación del departamento tras la emergencia.

Un mes después del terremoto, el gobernador Juan Diego Patiño acelera la reconstrucción de Risaralda

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Un mes después del terremoto del 10 de agosto, el gobernador Juan Diego Patiño Ochoa enfrenta una de las mayores emergencias de la historia reciente de Risaralda: 73.087 familias afectadas, 5.535 viviendas destruidas y 63.609 averiadas.

El sismo dejó 111 personas fallecidas, 77 desaparecidas, 588 heridas y 274 rescatadas, con afectaciones en los 14 municipios del departamento.

Pero la respuesta comenzó desde las primeras horas. Cientos de toneladas de ayuda humanitaria han sido entregadas a las familias damnificadas, entre mercados, agua, panela, kits de aseo, elementos de abrigo y otros suministros.

Ahora, el desafío cambió. La prioridad de Patiño es pasar de la atención de emergencia a una reconstrucción que permita recuperar viviendas, infraestructura pública, escuelas, centros de salud y la capacidad productiva del departamento.

Volver a Casa: el primer frente

Una de las principales apuestas del gobernador es “Volver a Casa”, estrategia que desplegó más de 60 especialistas en los 14 municipios para diagnosticar las viviendas afectadas y determinar las soluciones que requiere cada familia.

El proceso comenzó con $50.000 millones de regalías para atender a más de 2.000 hogares. Posteriormente, el monto administrado por la Gobernación fue ampliado a $80.000 millones, destinados a proyectos de vivienda y educación.

La administración departamental anunció inicialmente 110 viviendas nuevas, mientras Patiño solicitó elevar la meta a 150.

A esto se suman 908 mejoramientos de vivienda anunciados por el Gobierno Nacional, con una inversión cercana a $30.000 millones, y un Banco de Materiales por $14.000 millones para apoyar la reparación de hogares.

La dimensión del problema muestra por qué los recursos deberán multiplicarse: la rehabilitación de las viviendas averiadas tiene un costo estimado de $2 billones, calculado sobre 18 salarios mínimos por solución.

El RUD, una pelea para que nadie quede por fuera

Para Patiño, la reconstrucción no puede comenzar sin saber con precisión quiénes resultaron afectados.

Por eso ha solicitado al Gobierno Nacional permitir la reapertura o ampliación del Registro Único de Damnificados (RUD), con el propósito de que las alcaldías y la Gobernación puedan completar la caracterización de las familias.

El punto es determinante: el RUD es la base oficial para establecer quiénes fueron afectados y orientar buena parte de las soluciones. El gobernador busca que ninguna familia quede excluida por las limitaciones del proceso de registro.

Una reconstrucción con gerencia y recursos

Patiño también ha impulsado una coordinación directa con el Gobierno Nacional y el sector privado para acelerar la reconstrucción.

En esa tarea ha articulado acciones con el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (DAPRE), cuyo director es Carlos Andrés Ríos Puerta, y con el Fondo Milagro, cuya gerencia general está a cargo del empresario antioqueño Jaime Andrés Uribe Tamayo.

El Fondo Milagro estableció en Pereira un centro regional de operación y contempla líneas de trabajo para los próximos meses: diagnóstico técnico, demolición y retiro de escombros y recuperación económica mediante capital semilla.

La iniciativa cuenta con una partida inicial de $2.000 millones provenientes del DAPRE y $1.400 millones de recursos privados.

A esto se suma la destinación de $13.694 millones por parte de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) para apoyar la atención directa de damnificados y soluciones temporales de vivienda.

Escuelas, hospitales y vías: la otra reconstrucción

La emergencia no terminó en las viviendas.

El terremoto afectó 44 centros de salud, 291 sedes educativas, 157 vías y puentes, 37 acueductos, 46 centros comunitarios y un aeropuerto.

En los 12 municipios no certificados del departamento existen 510 sedes educativas urbanas y rurales, con 42.778 estudiantes matriculados. De ellas, 113 cuentan con concepto favorable de habitabilidad para el retorno a la presencialidad.

En Pereira, además, se ha trabajado sobre la situación de las instituciones educativas que presentan daños, con el objetivo de garantizar el regreso de los estudiantes bajo condiciones de seguridad.

La propia infraestructura institucional de la Gobernación también resultó afectada. De las 12 edificaciones registradas, 11 presentan afectaciones, mientras el CRUE de Pereira permanece pendiente de completar información de matrícula y área. La afectación registrada equivale al 91,7 %.

La reconstrucción de estas edificaciones tiene un costo estimado de $335.000 millones, frente a un valor asegurado por terremoto de $75.000 millones. La brecha alcanza $261.000 millones, equivalente al 77,6 % del valor estimado de afectación sin cobertura de seguro.

Recuperar el campo para proteger la economía

Patiño también puso la recuperación del sector cafetero en el centro de la estrategia.

Risaralda cuenta con 19.134 familias cafeteras y 687 veredas cafeteras. Los equipos técnicos han realizado 3.467 visitas a fincas y han llegado a 469 veredas. Quedan 218 pendientes de diagnóstico.

El sector tiene además una característica que explica su importancia social: el 93 % de las fincas cafeteras tiene menos de cinco hectáreas.

Risaralda ocupa el segundo lugar nacional en productividad, con 22,5 sacos de café de 60 kilos por hectárea al año.

Para proteger esa economía, se articuló el Plan Unidos por la Cosecha Cafetera, con recursos por $4.000 millones, una estrategia que busca garantizar la recolección y proteger una actividad cuyo impacto económico supera los $700.000 millones.

La cosecha moviliza alrededor de 35.000 recolectores, entre ellos 13.000 provenientes de otros departamentos.

Reconstruir sin detener a Risaralda

El terremoto golpeó a un departamento de 1.006.785 habitantes, que antes de la emergencia registraba una pobreza multidimensional de 4,9 %, la tercera más baja del país, y ocupaba el cuarto lugar nacional en el Índice Departamental de Competitividad, con 6,35 puntos.

Por eso, para Patiño, reconstruir no significa únicamente levantar las viviendas destruidas. También implica evitar que la emergencia frene la economía, proteger el empleo rural, recuperar la infraestructura y aprovechar la reconstrucción para fortalecer sectores como el turismo y la actividad productiva.

Un mes después del sismo, el gobernador ha puesto sobre la mesa recursos, equipos técnicos, vivienda, educación, infraestructura y recuperación económica. Y mantiene una exigencia ante el Gobierno Nacional: completar la caracterización para que ninguna familia damnificada quede por fuera de las soluciones.

La emergencia dejó una factura enorme. La reconstrucción apenas comienza.

Ahora el reto es volver a levantar viviendas, escuelas, centros de salud, vías y medios de vida, pero también recuperar la confianza de miles de familias que esperan volver a casa.

Dosquebradas solicita a la Asamblea Departamental respaldo para habilite de nuevo el Registro Único de Damnificados

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La Alcaldía de Dosquebradas presentó ante la Asamblea Departamental de Risaralda las principales necesidades que persisten tras el terremoto. Aunque ya se han realizado más de 8.000 visitas en territorio, el municipio aún requiere culminar la caracterización de los damnificados y pidió respaldo para solicitar al Gobierno Nacional habilite de nuevo la plataforma del RUD.

La Alcaldía de Dosquebradas llevó hasta la Asamblea Departamental de Risaralda las principales necesidades que hoy requieren acompañamiento y decisiones de otros niveles de gobierno. Un equipo municipal participó en la sesión convocada para conocer de primera mano la situación del territorio y exponer los frentes que todavía demandan gestión después del terremoto.

Vivienda, educación, comercio y atención social hicieron parte del balance presentado ante los diputados. Sin embargo, entre las prioridades expuestas tomó especial relevancia la necesidad de culminar la caracterización de la población damnificada, teniendo en cuenta que este proceso permitirá consolidar la información de las familias afectadas y ponerla a disposición del Gobierno Nacional para la definición de las medidas de atención que pueda disponer.

Para finalizar esta tarea, el municipio requiere que la Nación habilite nuevamente la plataforma del Registro Único de Damnificados, RUD. Por ello, la Alcaldía solicitó a los integrantes de la Asamblea sumar su capacidad de gestión al llamado que ya se viene realizando ante el Gobierno Nacional.

El asesor privado del alcalde Roberto Jiménez Naranjo, Jhon Fredy Amaya, explicó ante la corporación la dimensión del reto que aún enfrenta el municipio y la necesidad de fortalecer el proceso: “Hoy Dosquebradas tiene una dificultad que necesitamos resolver: que el Gobierno Nacional reabra la plataforma del Registro Único de Damnificados, RUD, porque tenemos más de 4.000 familias por fuera del registro. Hemos logrado avanzar en la caracterización con mucho esfuerzo, pero no contamos con toda la capacidad humana que requiere una tarea de esta magnitud. Necesitamos terminar este proceso para que la Nación tenga la información de toda la población damnificada y pueda determinar los apoyos que esté en condiciones de brindar, entre ellos atención humanitaria y apoyo económico para arrendamiento”.

Precisamente, el llamado a los diputados busca que la solicitud del municipio gane mayor respaldo institucional y pueda escalar ante las entidades nacionales competentes. La Alcaldía reiteró además que atender las necesidades derivadas del terremoto exige sumar capacidades desde el municipio, el departamento y la Nación, especialmente en aquellos procesos que dependen de decisiones del nivel central.

La petición encontró disposición por parte de los integrantes de la Asamblea, quienes plantearon utilizar sus canales de interlocución para contribuir a que la situación de Dosquebradas siga siendo presentada ante el Gobierno Nacional, el Gobierno Departamental y las instancias vinculadas con la recuperación de Risaralda.

La diputada Paola Nieto explicó que la situación del municipio motivó que el tema fuera abordado con carácter prioritario por la corporación: “Esta citación se hizo con carácter de urgencia porque, en mi caso, conozco muy bien lo que pasa en el municipio y sabemos que es uno de los más afectados. Por eso hoy estamos a disposición para mediar con el Gobierno Nacional, con el Gobierno Departamental y con el gerente del Fondo Milagro para tratar de buscar soluciones frente a lo que necesita el municipio”.

La jornada permitió, además, poner en un mismo escenario las necesidades que continúan abiertas y fortalecer una agenda institucional para llevarlas ante las instancias con capacidad de decisión y financiación. Para Dosquebradas, el propósito es que el diagnóstico presentado no se quede únicamente en un balance de daños, sino que se convierta en una herramienta para gestionar respuestas frente a las necesidades de la población.

Como resultado de la sesión, el presidente de la Asamblea solicitó la elaboración de un informe ejecutivo que reúna la situación actual y las principales necesidades del municipio, con el propósito de presentarlo ante el Gobierno Nacional y respaldar las gestiones que se adelantan.

Finalmente, la Alcaldía continuará llevando las prioridades de Dosquebradas a los escenarios departamentales y nacionales necesarios, bajo una premisa: la recuperación del municipio requiere que las necesidades identificadas en territorio encuentren respuestas y que la articulación institucional se traduzca en soluciones para las familias damnificadas.

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La Asamblea Departamental de Risaralda estudia la posibilidad de realizar una próxima sesión directamente en Dosquebradas, para continuar abordando la situación y las necesidades derivadas del terremoto.

Gestora social de Dosquebradas logra que Biz Fest movilice más de tres toneladas de ayudas para los damnificados del terremoto

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Más de tres toneladas de alimentos, ropa y alimento para mascotas llegarán a Dosquebradas para fortalecer la atención a las familias afectadas por el terremoto del pasado 10 de agosto. Las ayudas fueron reunidas durante Biz Fest 2026, donde la gestora social Jakeline Moná lideró la participación del municipio y continuó abriendo espacios de cooperación y solidaridad para acompañar la recuperación de la ciudad.

La reconstrucción de Dosquebradas se ha convertido en una causa capaz de movilizar voluntades más allá del municipio. Mientras continúan las acciones de atención y recuperación tras el terremoto, la Alcaldía mantiene una gestión permanente con diferentes sectores para conseguir respaldo y abrir nuevas oportunidades de cooperación para las familias damnificadas.

En ese camino, Dosquebradas participó por primera vez en Biz Fest, un encuentro que durante una década ha acercado a los jóvenes a oportunidades educativas e instituciones de educación superior. Este año, además de su componente formativo, el evento incorporó un enfoque especial de apoyo a los territorios afectados por el terremoto y logró reunir más de tres toneladas de ayudas destinadas al municipio, gracias a los aportes realizados por sus asistentes.

La gestora social, Jakeline Moná, quien lideró la participación de Dosquebradas en este escenario, destacó que la presencia de la ciudad permitió visibilizar las necesidades que persisten y continuar gestionando respaldo para quienes intentan volver a empezar: “Hoy recibimos con enorme gratitud más de tres toneladas de ayudas para nuestras familias. Seguimos tocando puertas, hablando con diferentes sectores y llevando el mensaje de que Dosquebradas todavía necesita de todos. Cada alimento, cada prenda, cada medicamento y cada aporte que llega representa una mano extendida para quienes están intentando levantarse después del terremoto. Gracias a Biz Fest, a sus organizadores y, especialmente, a los cerca de 14 mil jóvenes que decidieron convertir este encuentro en una oportunidad para ayudar a nuestra ciudad”.

Por su parte, Karen Carvajalino, una de lass fundadoras de Biz Fest, resaltó la respuesta de los asistentes y la manera en que los jóvenes se vincularon con la causa de Dosquebradas: “Estamos muy felices de poder decir que reunimos al menos dos camiones con alimentos, comida para perros y ropa para apoyar a las familias. Fueron los jóvenes quienes trajeron estas ayudas para ustedes. A las familias de Dosquebradas queremos enviarles nuestra solidaridad infinita”.

Las donaciones recibidas se incorporarán a los procesos de atención humanitaria que se adelantan en el municipio, bajo los mecanismos de organización, caracterización y seguimiento establecidos para orientar las entregas hacia quienes continúan enfrentando las consecuencias de la emergencia.

Es de destacar que, una de las líneas de trabajo lideradas por la gestora social ha sido mantener abiertas nuevas puertas de cooperación y conectar a Dosquebradas con empresas, organizaciones, instituciones y ciudadanos dispuestos a aportar. La participación en Biz Fest se suma a esa gestión y evidencia que el proceso de levantarse también requiere sumar capacidades por fuera de los recursos institucionales.

Finalmente, cada puerta que se abre para Dosquebradas puede convertirse en una ayuda concreta para una familia. La llegada de estas más de tres toneladas representa no solo una respuesta material, sino la posibilidad de seguir acompañando a quienes hoy reconstruyen su hogar, su economía y su vida después del terremoto.

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La Alcaldía de Dosquebradas ha llevado ayudas humanitarias a más de 30 sectores del municipio, como parte de la atención a las familias afectadas por el terremoto del pasado 10 de agosto.

Alcalde Roberto Jiménez adelanta mesa de trabajo con el Fondo Milagro y empresarios de Dosquebradas

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Con la participación de más de 50 empresarios y representantes gremiales, además de Ana María Cuartas, gerente del Fondo Milagro para Risaralda, el alcalde Roberto Jiménez Naranjo y la Cámara de Comercio, desarrollaron un encuentro en el que se presentó el panorama actual del tejido empresarial de Dosquebradas, las acciones que ya se vienen adelantando y las principales necesidades del sector.

Recuperar la economía local exige reunir en una misma mesa a quienes generan empleo, sostienen empresas y mueven la actividad productiva de Dosquebradas. Bajo esa premisa, el Gobierno municipal abrió un espacio directo de conversación con empresarios y gremios para escuchar sus necesidades y convertirlas en una agenda conjunta de trabajo.

Sobre la mesa quedó un panorama que evidencia la dimensión del reto: 2.328 empresas identificadas, pérdidas estimadas en $79 mil millones y más de 8.200 empleos directos afectados. Más allá de las cifras, el impacto representa negocios golpeados, trabajadores en riesgo y familias que dependen de la recuperación del tejido empresarial para recuperar también su estabilidad.

Frente a esta realidad, el alcalde Roberto Jiménez Naranjo reiteró que el sector productivo contará con acompañamiento y gestión institucional durante el proceso de recuperación: “Sé que este ha sido un golpe muy duro para nuestros empresarios, para quienes han construido durante años sus negocios y generan empleo en Dosquebradas. Quiero decirles que no están solos; estamos aquí para escucharlos, acompañarlos y buscar juntos las soluciones que necesitan. Nuestro tejido empresarial es fundamental para levantar nuevamente la ciudad y por eso vamos a seguir tocando puertas, gestionando apoyos y trabajando de la mano con ustedes. Este es el momento de unirnos alrededor de Dosquebradas”.

A la conversación se sumó Ana María Cuartas, gerente del Fondo Milagro para Risaralda, cuya participación permitió fortalecer la visión regional de la recuperación y conectar las necesidades expuestas por los empresarios con escenarios de gestión que requieren articulación entre municipio, departamento y otros actores.

Desde el sector privado surgió un mensaje claro, la recuperación de Dosquebradas necesita corresponsabilidad. Los empresarios plantearon la importancia de aportar capacidades, abrir contactos y gestionar nuevas oportunidades para el municipio. “Aunar esfuerzos y apoyar a la Alcaldía es también una misión que tenemos como empresarios. Tenemos que tocar puertas a nivel nacional, abrir oportunidades y organizarnos para aportar. Queremos conformar un comité y decirle al alcalde que no está solo; Dosquebradas nos ha permitido crecer y hoy también debemos devolverle al municipio parte de lo que nos ha brindado. Cuente con nosotros”, afirmó Juan Pablo Buitrago, de Núcleo Constructora.

Durante la jornada también se presentó el trabajo que ya se viene desarrollando para atender al sector empresarial. Entre las acciones adelantadas se encuentran las visitas y caracterización de empresas, identificación de empleos afectados, inspecciones estructurales y certificación de establecimientos habilitados y no habilitados. A ese componente técnico se han sumado orientaciones jurídicas relacionadas con pólizas y arrendamientos, información sobre trámites ante la DIAN y atención del SENA en Molivento, ampliando las rutas disponibles para comerciantes, empresarios y emprendedores que requieren acompañamiento.

En paralelo, la apuesta ha sido generar oportunidades de mercado mientras avanza la recuperación. Estrategias como ‘Lo Tengo en Dosquebradas’, la visibilización de establecimientos activos y los acercamientos para encadenamientos comerciales con Mercamás y D1 buscan mantener en movimiento la economía local y conectar a productores y empresarios con nuevos canales de comercialización.

Más allá del territorio, la ciudad también viene llevando sus necesidades a escenarios nacionales e internacionales. La gestión incluye acercamientos con MinComercio y FONTUR, además de la búsqueda de ayudas y mecanismos de cooperación que permitan fortalecer la recuperación productiva. Como resultado del encuentro, quedó planteado uno de los compromisos centrales: crear una mesa técnica de DO RE MI con representación de empresarios y gremios, que funcione como un espacio permanente de articulación y seguimiento.

A través de esta mesa se buscará priorizar necesidades, identificar posibles aliados, distribuir responsabilidades y hacer seguimiento a las acciones que se vayan consolidando. La intención es pasar de reuniones puntuales a una ruta estable de trabajo entre el sector público y privado. Finalmente, con este paso, DO RE MI fortalece su componente empresarial y convierte al sector productivo en un actor activo de la reconstrucción. Recuperar empresas, proteger empleos y abrir nuevas oportunidades será también una forma de acelerar la recuperación de Dosquebradas.

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La mesa técnica de DO RE MI con gremios y empresarios será el escenario para articular nuevas acciones de recuperación económica, conectar necesidades con posibles aliados y consolidar una agenda conjunta para fortalecer el tejido empresarial del municipio.